人力资源部部门核心职能：1.组建公司运营管理机制；2.建立、完善各项管理制度；3.选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划4.充分调动员工积极性，激发员工实际潜能，公司持续长久发展负责主要职能：1.根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划；a.制订公司中长期人才战略规划；b.制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；c.核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；2.制定完善公司人事管理制度、优化工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；3.负责公司各级组织机构设置、调整，进行定岗定编，制定部门和人员岗位职责；4、负责日常工作人力管理工作(招聘甄选、绩效考勤、离职等工作)。5、协助部门处理员工关系，主导协议、合同签定与社保办理等工作。6、定期进行市场薪酬水平调研，进行人工成本核算，提供决策参考依据,制定员工福利政策并管理实施；7、核定公司年度人员需求计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本；8、主导公司日常人事异动管理，档案管理，人事数据统计分析；主要工作岗位：一、岗位名称：人力资源开发专员所属部门：人力资源部直接上级：人力资源部经理本职工作：协助部门经理进行培训实施等人力资源开发方面的工作，协助人力资源主管开展招聘事务性工作。主要职责：1.根据奖金考核制度进行奖金计算。2.根据培训计划和岗位任职培训要求组织实施各类内部培训。3.策划各类员工活动并组织实施。4.组织岗位述职5.协助人力资源主管进行招聘人员的通知、招聘档案的管理等招聘事务性工作。6.其它临时工作二、岗位名称：人力资源主管所属部门：人力资源部直接上级：人力资源部经理直接下级：招聘专员（对外称招聘经理）本职工作：全面负责招聘工作，协助部门经理进行培训等人力资源开发方面的工作。主要职责：1.负责制定年度和季度招聘计划和方案2.负责进行人才信息源的开拓，拓宽招聘渠道，发布招聘信息。3.组织进行各轮面试和笔试、背景调研、录用。4.总结招聘经验，不断优化招聘流程及管理办法5.负责对各岗位招聘题库进行规划、建设、管理和使用，并不断充实、优化。6.对招聘过程中产生的档案进行整理、管理、利用。7.参与培训需求的调研和分析8.参与岗位任职培训体系的建设9.负责培训管理规程和制度建设，培训效果的评估10.负责外训的组织和协调11.市场薪资调查和分析12.指导招聘专员开展招聘工作三、岗位名称：招聘专员所属部门：人力资源部直接上级：人力资源主管直接下级：无本职工作：协助人力资源主管做好招聘工作及其他临时性工作主要职责：1、熟悉人力资源部相关的管理制度及招聘制度。2、负责招聘需求的收集整理，撰写招聘简章，发布招聘信息。3、维护优化笔试试题库。4、协助招聘渠道建设，维护已有招聘渠道，拓展新的招聘渠道，优化人才库。5、独立完成初中级候选人初试，组织安排笔试、专业面试和分管总经理终试，独立开展相关岗位背景调研，独立完成录用面谈。6、有选择性的参与中高级人才招聘面试过程，并协助相关工作。7、根据《招聘管理办法》，及时更新招聘工作中各类文档资料，定期归档。8、其他临时工作同其他部门的关系：人力资源部门选拔、培养人才督促、检查、帮企业各部门贯彻现有考绩制度制定合理的工资薪酬标准人力资源是管理职能部门之一。与财务、资产管理、生产管理、技术管理、质量监督、安全与环境管理、销售管理、办公行政等部门是平行并列的部门。其主要职责是人员的招聘、培训、考核、职责分工、组织结构编制与调整、薪酬、社会保险、人员奖惩、辞退、人事档案管理等。人力资源管理部门是选用人的参谋部，公司人员的素质和效率高低、能力强弱与公司的发展关系十分密切，要想用能人，必须有识人之能；要想各尽所能，应有一套公正合理的薪酬体系。人力资源虽然工作对象都与人有关，但并不意味着权力特殊，而应看成是一种资源管理责任。阿里巴巴B2B电子商务案例分析一、阿里巴巴的基本情况阿里巴巴公司是全球领先的B2B电子商务公司。目前，阿里巴巴集团旗下有五家子公司，分别是阿里巴巴网站、淘宝...
