第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共7页时间管理——企业最大的财富之源栏目主持人:看过了中国足球队在世界杯上的三场比赛,大家终于看到了中国足球与世界水平的差距,不得不感叹,技不如人,用一个字来概括就是活儿太“糙”
中国企业面对跨国公司的情形也大抵如此,很多企业的老总虽然嘴上很强硬:我们不怕跨国公司,但不可否认的是,我们实力不如别人,我们的管理还太“糙”,尤其细节管理
时间管理就是企业管理当中的一个财富的大漏斗,但我们很多企业视而不见
今天,我们和著名培训专家章哲、总裁杂志社记者北风一起来讨论有关企业最大的财富之源--时间管理的问题
企业培训师刘捷案例:从出租车司机的份钱看经理们每天的份钱在各个城市出差,经常听出租车司机讲他们自己的关于份钱的故事
在北京,一个出租车司机每月要向公司缴纳的管理费及各项税费加在一起是4500-6000元钱,这也就是出租车司机们每月的份钱
就按4500元来算,假如司机每月工作三十天,那么司机每天的份钱是150元,如果每天的油钱、餐费及其他与工作有关的花费是100元,也就是说,一个司机每天至少拉活250元,才能不亏本,拉活300元,才能赚50元
如果司机有一天在家休息,那么当天150元钱的份钱就一分没挣到,第二天的份钱就成了300元钱,加上油钱等费用,他如果还想赚钱,他就得达到500元的收入,怎么实现呢,就要在平时每天工作10小时或12小时的基础上把工第2页共7页第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共7页作时间翻番,但这是不可能的,于是,损失一天时间的司机就亏损了一天的份钱
在企业里,企业的老总和中层经理们实际上都承担着企业的或多或少的营收目标,正如出租车司机一样,经理们每月、每天甚至每小时的时间都是非常昂贵的,它必须要挣出最低的份钱
对一个每月目标销售