时代光华课程：如何避免执行力的12个陷阱100分考试题VIP免费

第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共13页学习课程：如何避免执行力的12个陷阱单选题1.以下不属于CEO恶习的是（）回答：正确1.A将个人利益等同为企业利益2.B自以为是3.C做企业的形象代言人4.D不高估自己的能力2.人员流程包括人才评估、人才培育和（）三个步骤回答：正确1.A人才磨炼2.B人才激励3.C人才吸纳4.D人才稳定3.典型的授权模式有（）种回答：正确1.A两2.B三3.C四4.D五4.要想充分发挥执行力的作用，需要注意三个步骤，即人员流程、策略流程和（）回答：正确1.A执行2.B运营流程3.C开发流程4.D总结流程第2页共13页第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共13页5.动态管理的理论采取（）的管理决策。回答：正确1.A以不变应万变2.B以变应变3.C一致性4.D《易经》中简易6.海狸鼠所代表的精神是（）回答：正确1.A团队合作精神2.B目标准确，行动迅速3.C自发自觉，主动工作4.D富有竞争意识7.以下不属于团队成员都应该具备的才能的是（）回答：正确1.A团队合作2.B分享工作成就3.C概念性思考4.D善于口头沟通8.动态管理的理论强调从动态角度和（）两个方面考虑问题回答：正确1.A静态角度2.B全局战略3.C长时间变化4.D突发事件的变化9.三工并存是指（）共存于企业回答：正确第3页共13页第2页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共13页1.A正式工、合同工和试用工2.B老员工、转正员工和临时工3.C优良员工、合格员工和试用员工4.D上岗工、培训工和试用工10.以下不属于领导者责任的是（）回答：正确1.A建立企业文化2.B制定企业目标3.C策略规划4.D组织管理11.以下行为中，属于"益友”行为的是（）回答：正确1.A关心他的健康、起居、心态等状况2.B倾听他诉说心事，帮助他解决困难3.C规定每次迟到罚款50元4.D指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正12.以下属于企业领导者责任的是（）回答：正确1.A人力资源管理2.B组织管理3.C绩效管理4.D建立企业文化13.惯性的最直接、最有力的改变原因是（）回答：正确1.A强迫自己改变第4页共13页第3页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共13页2.B外界的压力3.C自我的觉悟4.D领导督促14.以下行为中，属于"益亲”行为的是（）回答：正确1.A关心他的健康、起居、心态等状况2.B倾听他诉说心事，帮助他解决困难3.C规定每次迟到罚款50元4.D指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正15.（）的领导人会严密监督工作的进行，但不会详细指导被授权者应该怎么做回答：正确1.A操控型2.B教练型3.C顾问型4.D协调型:以下属于企业软体的是（）回答：正确1.A财务管理2.B沟通系统3.C资讯流动4.D职位结构2:以下不属于CEO恶习的是（）回答：正确1.A将个人利益等同为企业利益48904892第5页共13页第4页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共13页2.B自以为是3.C做企业的形象代言人4.D不高估自己的能力3:强力对话有（）种基本模式回答：错误1.A两2.B三3.C四4.D五4:改变惯性的关键是（）回答：正确1.A思想改变2.B强迫自己改变3.C领导人督促4.D养成新的惯性5:（）的授权模式缺陷在于容易打击士气，让下属觉得自己缺乏能力和自主性回答：正确1.A操控型2.B教练型3.C顾问型4.D协调型6:要想充分发挥执行力的作用，需要注意三个步骤，即人员流程、策略流程和（）回答：正确4893489548974899第6页共13页第5页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共13页1.A执行2.B运营流程3.C开发流程4.D总结流程7:以下不属于企业硬体的是（）回答：正确1.A财务管理2.B沟通系统3.C奖励制度4.D行为规范8:动态管理的理论强调从动态角度和（）两个方面考虑问题回答：正确1.A静态角度2.B全局战略3.C长时间变化4.D突发事件的变化9:人员流程通过（）来实现回答：错误1.A培训制度2.B人事制度3.C绩效制度4.D薪酬制度10:以下不属于领导者责任的是（）回答：正确490249094910第7页共13页第6页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共13页1....