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无线事业部产品研发思路暨新品研发可行性报告VIP免费

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第1页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共15页无线事业部产品研发思路暨新品研发可行性报告我们无线事业部从成立到现在已经有一年多得时间了,但是一直在亏损。什么原因?是我们一开始所选择得行业就错了吗?不是的,因为我们身边不乏和我们同样类型的公司,他们也是做这个行业的,他们就做得很好呀。而且,从总得发展形式来看,无线的数据服务,是有很大的市场的,国外就有明显的案例。美国两大无线运营公司,在他们的利润来源中有60%以上是由无线数据业务提供的。而且,我国这几年也在花大量的人力和物力来加快无线网络的发展,作为生产和销售无线数据终端的公司,这是一个很好的机遇和市场。但是,为什么我们公司的产品也出来了,为什么我们会亏损呢?其中的原因是多方面的,可是其中的关键在我们没有自己的有核心竞争第2页共15页第1页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共15页力的产品,我们总是跟在其它公司后面,所以我们在运作市场的时候很被动。所谓,被动就要挨打,我们一直是有力使不出,我们的产品也总是落后于市场。所以,我们要改变思路,怎么改?针对,目前市场的现状和我们公司实际的研发实力,我对我们今后的产品的研发提出一个思路,这个思路的总体思想就是要加快新品推出市场的速度,不断提升产品的性能和功用,降低产品的成本,增加产品的核心竞争力。我的思路如下:先说我们目前在做的数据卡业务。我们把我们的产品总的分为三条产品线。第一条是适用于CDMA网络的C卡产品线。目前,我们公司的研发投入都是针对这条产品线的,而且已经有相应的产品投入市场了。这条产品线我们一共规划了5款产品,但是我们的产品性能不够稳定,再加上我们产品推出市场的时间比较晚,这使得我们丢失了很多客户。对于CDMA产品线我的思路是,还是保持5款产品不动,对于稳定性上面,研发这边已经在改良了,也已经有了一定的成效。现在要做的就是在产品稳定之后,如何对产品的成本进行控制,理论上4款产品的生产成本控制在120块是有可能的。对于CDMA的的升级产品EVDO,因为目前国内还没有相应的网络,但是研发这边已经还是着手和方案公司进行接洽了,就国外EVDO的运营情况来看,国内上EVDO是必然的事情,而且一旦国内运营商合并调整完毕,EVDO很快就会有网络覆盖,研发这边保证在一有EVDO网络覆盖的时候,我们公司的EVDO的数据卡就会推出市第3页共15页第2页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共15页场。目前会暂时考虑OEM一点EVDO的产品给国际贸易部做外单使用,目前正在洽谈中。第二条产品线是适用于GPRS/EDGE网络的G卡产品线。目前,我们在这条产品线上没有研发投入,我们现在的4款产品都是从华域公司OEM过来的。但是,随着市场的发展,已经有一些公司也推出了EDGE的数据卡,而且我们OEM的产品在成本上的优势也不明显,市场开发上比较被动。对于这种情况,我的思路是找一家方案公司合作,由方案公司提供模块,我们自己做外围线路板,外壳模具和我们的CDMA产品共用。目前,方案公司已经谈好,模块预计会在5月份出来,总体产品的成本预计会比我们从华域OEM下降50块左右。对于EDGE的升级产品WCDMA产品,目前已经从夏新拿到样品,鉴于国内现在还没有WCDMA网络,而且WCDMA的产品还比较贵,现在只是考虑OEM一点给国际市场部做外单使用。第三条产品线是TD-SCDMA产品线。目前,国内8个奥运城市已经有了网络覆盖,但是信号还是很不稳定。我们已经拿到TD-SCDMA的样卡,合作的公司主要有两家,但是鉴于目前网络的质量和资费的情况还不是很稳定,我的思路是考虑暂时进行销售,等网络和资费稳定后,分开路来走,一路就是代理大唐移动的TD-SCDMA的数据卡,另外在同一时间推出我们公司自己的TD-SCDMA的数据卡,由重邮信通提供OEM。目前,这两家公司已经谈好,合作模式也已经确认好了。第4页共15页第3页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共15页对于无线数据卡业务我们的产品的研发思路就是这样,另外在我们OEM的同时再不断充实我们公司...

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