某公司保护自动化事业部KPI绩效考核管理制度汇编VIP免费

南京新宁光电工程有限公司体系文件001保护自动化事业部绩效考核管理制度版本号：01受控号：拟制：审核：批准：20一五-04-01发布20一五-04-01实施南京新宁光电工程有限公司发布说明1．本文件主要为公司保护自动化事业部绩效考核相关的管理、实施制度2．本文件由公司保护自动化事业部及公司行政部负责编制，其他部门协助、会审、会签拟制人日期审核人日期批准人日期评审会签会签部门会签人日期备注版本记录序号修订日期修订内容修订人审核人批准人120一五.04.01建立初始版本23456目录说明................................................................................-2-版本记录............................................................................-3-一．目的............................................................................-5-二．适用范围........................................................................-5-三．考核原则及精神.................................................................-5-1.考核原则......................................................................-5-2.考核体系导入精神（法则）.....................................................-6-3.考核用途.....................................................................-6-四．考核方案简介...................................................................-6-1．方案简介....................................................................-6-2．考核指标简介................................................................-7-3．考核组织及职责..............................................................-7-五．实施细则......................................................................-10-1．考核周期...................................................................-10-2．考核实施细则...............................................................-10-3．目标卡指标、目标值设定原则及注意事项.......................................-12-4．指标的评分.................................................................-14-5．考核结果审核...............................................................-16-6．考核结果应用：.............................................................-17-7．绩效申诉及处理.............................................................-17-六．附则........................................................................-一八-七．相关流程....................................................................-一八-八．相关记录表单..................................................................-19-九．相关对照标准..................................................................-19-十．附录部分......................................................................-20-保护自动化事业部绩效考核管理制度一．目的为了充分发挥每位员工的积极性和创造性，提高公司保护自动化事业部的整体经营业绩，使员工的贡献得到认可并提高员工的绩效，使公司能够长期可持续发展，实现贯彻公司经营目标，激励员工士气、提高员工积极性、培养员工自动自发的工作精神，特制定本管绩效考核理制度，本制度基于以下原则：1)基于未来持续改进，考核的目的不仅仅在于根据结果奖优罚劣，更重要的是在于不断地引导员工持续地改进工作；2)建立良好的价值评价体系，努力实现科学评估价值，合理分配价值，从而驱动员工积极创造价值形成良性循环；3)通过客观评价员工的工作绩效和能力，帮助员工提升自身工作水平和能力，从而有效提升公司整体绩效，实现公司的发展目标；4)通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间相互协作，增进团队合作精神。二．适用范围1．本制度适用于适用于保护自动化事业部下设的工程部、工程项目管理部、技术质量部...