某公司行政管理制度范本(doc 36页)VIP免费

XXXXXXXX有限公司文件管发[2011]号XXXXXXX有限公司办公行政管理制度（第一次修订）第一章总则第一条为使公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进公司战略目标的实现及各项业务的发展，特制定本制度。第二条公司综合管理部负责本制度的组织实施和管理监督。第二章公司经营管理运作机制及岗位职责第三条公司股东会由全体股东（对公司出资并在公司股东名册上登记者均为公司股东）组成，是公司最高权力机构，依照发法律法规和章程行使职权。第四条公司设立董事会，作为公司股东会闭会期间行使股东会职权的常设决策机构。董事会受股东会领导，对股东会负责。第五条公司实行董事会领导下的经理负责制，副经理及高级管理人员一切工作相关事宜向总经理汇报。第六条经理对董事会负责，负责公司的日常经营管理工作，并行使董事会授予的其他职权。第七条公司各职能部门的岗位说明书（见附件16）。第三章总经理办公会议第八条公司总经理办公会议分为业务工作会和管理工作会。第九条每周二9：00召开业务工作例会（如有变动以临时通知为准），由总经理（或指定其他公司领导）主持，董事长列席参加总经理办公会成员及全体员工参加，必要时指定人员列席。会议主要讨论：具体业绩、业务发展情况、主要工作部署以及需要总经理办公会议讨论研究的其它事项。各汇报人员应于会前认真准备，届时全面汇报。第十条管理工作会由总经理根据实际工作情况，不定期召开。由总经理（或指定其他公司领导）主持，总经理办公会成员参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度；决定重大投资项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。必要时由综合管理部指派专人负责记录和督促会议议决事项的协调落实。第十一条总经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理办公会成员有最终集中决策及决定权。第十二条综合管理部指定专人作好总经理办公会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。综合管理部对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。第四章办公区管理规定第十三条为加强办公区的管理，创造文明的办公环境，维护正常的办公秩序，树立良好的企业形象，提高办公效率，有利于公司各项工作的开展，特制定本规定。第十四条公司职工应严格遵守作息制度。上班时间：8．30；下班时间：17：00午午休时间：12：00一13：00。第十五条上班后不得外出吃早点或办私事。第十六条为保持办公区整洁和严肃，上班时间不得在办公区洗澡、洗头、洗衣等进行个人清洁活动。第十七条公司职工上班时须统一着正装。第十八条办公时间不得因私会客。第十九条办公区手机应关闭，或设定在静音状态。第二十条办公区严禁大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天；不得使用不文明语言。第二十一条办公区及公共区域应保持环境整洁，办公用品摆放整齐，严禁随地吐痰。第二十二条下班或办公室无人时，须关闭所有电器，公文、印章、票据及贵重物品、现金等须锁入保险柜或抽屉内，关窗、锁门后方可离开。第二十三条遵守保密纪律，保存好各种文件及资料，不得泄露公司机密。第二十四条会议室由综合管理部统一管理安排。第二十五条墙壁不得乱刻乱画、加钉。使用饮水机机应管理得当。第二十六条爱护公司固定资产，发现损坏应及时报修，无法修复的应注明原因申请报废。因故意或使用不当损坏公物者，应予以相应赔偿。第五章发文及呈批规定第二十七条为进一步规范文件发布审批流程，提高信息发布的时效性、加强文件发布的归口管理，特制定本制度。第二十八条文件发布的形式包括纸质件和电子件。第二十九条公司发文分为董事会决议、总经理办公会决议、外部文件、内部文件四种。第三十条为保证公司各级文件制定、发布、实施和流通过程的有效性、统一性、公司文件全部实行统一编号，统一格式（见附件1-4），各部门于发文前到综合管理部统一登记，并领取文件编号。第三十一条所有文件均由相关职能部门起草并进行初步校对，以确保不出现明显错误。第三十二条公司各部门以书面形式向...