西藏天路交通股份有限公司绩效考评管理办法（经年月日审议通过）目录第一章总则1
1绩效考评意义1．2绩效考评原则1．3绩效考评周期1．4绩效考评者1．5被考评者第二章绩效考评内容2．1绩效考评体系2．2绩效考评标准2．3业绩考评2．4能力考评2．5态度考评2．6工作业绩、工作能力、工作态度权重分配第三章绩效考评实施3．1绩效考评领导小组3．2绩效考评训练3．3绩效考评实施过程第四章绩效考评结果运用4．1员工薪酬调整4．2员工晋升4．3员工培训4．4特殊情况处理第五章绩效考评制度修订5．1绩效考评制度修订委员会5．2绩效考评内容修订第六章绩效考评文件使用与保存6．1绩效考评文件保存格式6．2绩效考评文件分类编号6．3绩效考评文件保存方法6．4绩效考评文件查阅权限第七章绩效考评申述7．1申述条件7．2申述形式7．3申述处理7．4申述反馈第0页共16页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第0页共16页第一章总则1．1绩效考评意义绩效考评目的绩效考评是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考评标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质绩效考评使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资源状况，有利于提高本部门管理的工作效率绩效考评用途了解员工对组织的业绩贡献为员工的薪酬决策提供依据提高员工对公司管理制度的满意度了解员工和部门对培训工作的需要为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据为人力资源规划提供基础信息1．2绩效考评原则绩效考评原则公开的原则：考评标准的制定是通过协商和讨论完成的，考评过程是公开的、制度化的客观性原则：用事实说话，切忌主观武断，缺乏事实依据反馈的原则：考评人在对被考评人进行绩效考评的过程中，需要把考评结果反
