某公司项目全过程投资监理规划方案VIP免费

项目全过程投资监理规划方案第一章投资监理规划一、投资监理总目标建立符合法律法规、市场要求及XXX有限公司XX工程项目特点的投资监理工作运作体制，通过事前、事中和事后的工程投资监理工作体系，提出工程投资的控制目标，使设备和材料选购能符合业主对功能的需求，同时做到经济合理。在工期与质量得到有效控制的前提下，使工程投资控制在合理范围内，以保证投资方投资效益最大化。二、投资监理的工作内容1、项目前期主要对招投标文件、清单、合同商务条款等进行策划，以便前期就将工程造价目标做的尽量准确合理，有助于施工过程中进行更为有效的控制。目前招标工作已完成，主要对合同商务条款进行策划。2、审核施工图预算1在编制施工图预算前，确定工程造价的计价、算量、取费原则，经甲乙双方同意后，施工单位开始编制施工图预算。根据招投标文件、施工承包合同、施工设计图纸及图纸设计交底，结合合同规定的工程造价的确定原则及与其相适应的工程量计算规则、施工费用计算规则、市场价格等情况审核施工图预算。审核后施工图预算经三方确认盖章后作为工程造价控制的总目标。对实施阶段的成本控制计划，材料采购计划以及指定分包工程造价的确定提供合理化建议。3、专业专项分包工程的发包与造价控制：因为本项目承包方式的特殊性，大部分专业专项工程需要指定分包。投资监理根据经批准的项目总进度计划制定专业专项分包工程发包计划表，在开标后参照市场行情对每一项发包工程的投标价进行评审。4、施工阶段全过程造价控制；5、制定造价控制的实施流程，对承包人报送的工程预算进行审核，2确定造价控制目标；6、参与造价控制有关的工程会议，对有关设备、材料价格进行核准；7、负责对承包人报送的每月（期）完成进度款月报表进行审核，并提供当月（期）付款建议书；8、承发包方提出索赔时，依据承发包合同，提供咨询意见；9、协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标，并向业主提供造价控制动态分析报告；10、及时核定分阶段完工的分部工程结算；11、会同业主办理工程竣工结算，提供完整的结算报告及各项费用汇总表；12、担任甲供材料的商务顾问，提供与造价控制相关的人工、材料、设备等造价信息。13、对其它可能发生费用的情况及时向业主提出相关建议，以便相应调整造价控制目标。3项目准备阶段投资监理工作内容明细表序号工作内容工作目的需业主配合工作1对施工总承包招标文件商务条款进行策划在前期就将工程造价目标做的尽量准确合理，有助于施工过程中进行更为有效的控制。1提供招标文件及工程量清单；2提供项目扩初图纸；3建立与招标代理单位交流途经；2对招标工程量清单进行审核3对招标文件的投标报价要求进行审核4参与回标分析及商务澄清5参与招标文件的结算原则策划6变更索赔费用处理原则的确定7协助业主与中标单位进行合同谈判4三、项目实施阶段投资监理工作内容明细表序号工作内容工作目的需业主配合工作1审核核施工图预算：根据施工图纸、批准的施工方案、招投标文件及施工承包合同的规定，审核施审工单位所报施工图预算，并出具审价报告，作为施工过程中投资控制的目标。有效控制工程造价，合理修正控制目标。1提供各项工程发包合同；2提供项目施工图纸；3建立与设计单位交流途经；4在完成初审报告后在形成审价报告前，参与审价谈判、会商2材料及设备价审核：材料、备设询价工作，并向业主提出决策参考意见3控制工程签证：分析工程签证的真实性、合理性及有效性，确定工程签证的量化经济指标，审核施工单位签证的经济要求，尽可能减少预算外费用。4优化设计变更：提供工程及建材经济信息，确定必要的设计变更量化指标，审核施工单位提交的变更经济索赔数据。5控制进度款拨付：根据现场施工监理确认的工程形象进度和完成的合格工程实物量，审核施工单位提交的工程进度款报表，报送业主审批。5序号工作内容工作目的需业主配合工作6及时进行成本分析：提供阶段性造价控制的动态分析报告和预算调整，并对成本控制综合情况作出评价（一）进度款审核审核施工单位的月进度款：对施工单位上报的月进度款，在施工监理认定工作量、质量的前提...