2024年教育局三重一大事项集体决策痕迹实施办法VIP免费

教育局三重一大事项集体决策痕迹实施办法三重一大指重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定的制度，这是一个比较合理的制度。下面小编带来的是。一、指导思想根据义教党委〔20XX〕125号《**市（试行）》的文件要求和《**镇第四小学章程》的规章，学校坚持校长负责制，坚持发挥党组织政治核心作用，坚持教代会民主管理、民主监督，坚持校务监督委员会监督。为充分发挥学校班子成员集体领导作用及管理水平，充分发挥学校教师的主人翁责任感，完善决策机制，规范决策行为，特制定本制度。二、决策原则（一）民主集中制原则校务（行政）会议坚持民主集中制原则，实行集体领导与个人分工负责相结合。按照集体领导、民主集中和个别酝酿、会议决定的原则，完善并严格执行学校的议事规则和三重一大集体决策制度，既保证领导班子的高效运转，又保证实行有效监督。（二）科学决策和依法决策原则凡属三重一大事项，要严格依照法律、法规和有关规定，加强调研、协商和咨询论证，严格按照有关规定和程序执行。（三）规范程序原则校务会议集体决策事项必须严格按照程序进行，确保决策的规范化科学化。需经教代会通过的决议，先由校务会议按照议事规则形成初步方案提交教代会审议。三、决策内容（一）重大事项决策1.贯彻党和国家方针政策、上级部门重要会议、重要文件精神的实施方案。2.制定学校发展规划、年度工作计划（或要点）及起草工作报告，学校重要的规章制度制定、修订和废除。3.党的思想、组织、作风建设和党风廉政、精神文明建设第1页共4页中的重要问题；4.学校党政班子自身建设和干部队伍建设、师资引进和招聘、骨干教师培养等工作。5.学校收费、招生计划与工作、评优推荐名单确定工作。6.教职工聘用合同签订、福利、医疗、休养等涉及教职工切身利益的重大事项。7.推荐申报校级以上先进个人或先进集体。8.认为应当集体研究决定的其他事项。（二）重要项目安排1.学校对外重要合作和交流项目。2.学校重大基建项目和添置大型设备。3.应当集体研究决定的其它项目。（三）重要干部任免、奖惩1.学校中层及后备干部的推荐、选拔、考核和使用；2.学校年度考核小组、职称评聘小组、招生工作小组及财务内审小组成员的组成及更换；3.市教育系统各类代表的推荐，上一级个人或集体优秀荣誉的推选和参评；4.学校人事工作变动及安排。（四）大额度资金的使用1.学校年度经费预算、调整方案及决算情况。2.学校人员收入分配方案、奖励经费额度设定和调整。3.未列入预算、大额度的特殊支出。4.认为应当集体决策的其他大额度资金的使用。四、决策程序（一）确定议题三重一大事项一般由学校党支部、行政会、相关职能科室提出，经校长确定后，列入校务会议议题（视工作需要，校长或书记可直接提出议题）。议题应进行深入调查研究，认真征询和听取各方面意见，必要时可以聘请专门机构和专家学者进行评估和论证。（二）会议表决校务会议成员由校长、书记、工会主席、校务监督委员会第2页共4页主任，各科室负责人组成，根据议题需要相关科室其他人员等可列席参加，校办负责会议记录。研究讨论议题时，分管领导和有关处室要认真、全面、真实地介绍议题的有关情况。与会人员要认真履行职责、充分发表意见。研究多个事项时，要逐项发表意见。因故不能参加会议的，可以用书面形式表达意见。会议讨论决定三重一大事项时，校务会议成员应表明意见，进行表决。表决可采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式进行。决定多个事项时，必须逐项表决。表决时，一般坚持以少数服从多数的原则，但对意见分歧较大的事项，可以暂缓进行表决的，应暂缓作出决定。对少数人的不同意见，应当认真考虑。遇有特别紧急情况，经请示校长或书记后可当机处置，但事后必须及时按规定召开有关会议。校务会议讨论三重一大事项时，出席人数达到或超过应出席人数的三分之二，会议方可召开，表决有效。需经教代会通过的决策事项，校务会议通过后需及时提交教代会通过。如有涉及本人或亲属利害关系，或其他可能影响公正决策的情形，参与决策或列席人员应当回避。（三）决策执行校务会议讨论通过的决...