某公司固定资产管理制度汇编(doc 49页)54VIP免费

第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页财务类考核—无形资产管理考核—考核方法名称财务类考核—无形资产管理考核—考核方法编码版本页次1—4修改状态1．技术开发部考核分值表考核对象：技术开发部考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）日常责任完成情况10（2）新品满足社会需要情况10（3）新产品开发研制实施情况10（4）新品质量情况10定量指标（1）投资偿还期20（2）开发研制期25（3）费用预算完成率15合计100参考评分方法（1）定性指标。1）“日常责任完成情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。2）“新产品满足社会需要情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。3）“新产品开发研制实施情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。4）“新产品质量情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。（2）定性指标。1）“投资偿还期”：以投资计划期为基数，达到计划要求给15分；每提前10%则在15分基础上加1分，20分为上限；每延后10%则扣1分，扣完为止。2）“开发研制期”：以投资计划期为基数，达到计划要求给20分；每提前10%则在20分基础上加1分，20分为上限；每延后10%则扣1分，扣完为止。3）“费用预算完成率”：以预算水平为基数，达到预算水平给10分；每超过1%则在10分基础上加1分，15分为上限；每低于1%则扣1分，扣完为止。第2页共8页第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)名称财务类考核—无形资产管理考核—考核方法编码版本页次2—4修改状态第3页共8页第2页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共8页2．营销中心考核分值表考核对象：营销中心考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）日常责任完成情况40（2）侵犯商标权的处理情况30（3）商标注册情况30定量指标合计100参考评分方法定性指标1）“日常责任完成情况”：优秀40分，良好30分，一般15分，差0分。2）“侵犯商标权的处理情况”：优秀30分，良好25分，一般16分，差0分。3）“商标注册情况”：优秀30分，良好25分，一般16分，差0分。相关说明编制人员审核人员批准人员第4页共8页第3页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共8页编制日期审核日期批准日期(续)名称财务类考核—无形资产管理考核—考核方法编码版本页次3—4修改状态第5页共8页第4页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共8页3．行政部考核分值表考核对象：行政部考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）日常责任完成情况20（2）土地使用权形成、转让、出售及对外投资过程中的工作情况10（3）土地使用证书的保管情况10定量指标土地使用权增值率60合计100参考评分方法（1）定性指标。1）“日常责任完成情况”：优秀20分，良好15分，一般8分，差0分。2）“土地使用权形成、转让、出售及对外投资过程中的工作情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。3）“土地使用证书的保管情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。（2）定量指标。“土地使用权增值率”：以上期期末水平为基数，达到上期期末水平给50分；每超过上期期末水平1%则在50分基础上加1分，60分为上限；每低于上期期末水平1%则扣1分，扣完为止。相关说明编制人员审核人员批准人员第6页共8页第5页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共8页编制日期审核日期批准日期(续)名称财务类考核—无形资产管理考核—考核方法编码版本页次4—4修改状态第7页共8页第6页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共8页4．财务部考核分值表考核对象：财务部考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）日常责任完成情况10（2）对无形资产形成过程的控制情况10（3）转让、出售、或投资收益的管理情况5（4）无形资产核算情况15定量指标无形资产收益回笼率60合计100参考评分方法（1）定性指标。1）“...