某公司社会渠道管理办法VIP免费

第1页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共38页中国移动通信集团湖北有限公司黄冈分公司社会渠道管理办法（1.0）市场经营部渠道终端运营中心制第2页共38页第1页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共38页第一章总则..................................................................2第一条目的............................................................2第二条社会渠道管理机构与职责..........................................2第三条相关名词定义....................................................3第二章社会渠道分级..................................................4第一条分级管理原则.............................................4第二条分级体系.................................................4第三条评级标准................................................6第四条评级办法................................................8第三章社会渠道分型管理......................................................10第一条分型管理原则..................................................10第二条分型体系......................................................10第三条分型标准......................................................11第四章社会渠道酬金管理......................................................12第一条酬金使用规则调整..............................................12第二条规范核酬系统的应用...............................................13第五章社会渠道业务管理......................................................14第一条宣传物料管理..................................................14第二条VI标识管理....................................................14第三条培训管理.......................................................15第四条日常拜访管理..................................................15第六章附件..................................................................16附件一：合作协议......................................................16附件三：星级店资格申请表.............................................29附件三：星店资格退出申请表............................................30附件四：相关流程：社会渠道管理流程....................................30第3页共38页第2页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共38页第一章总则第一条目的为提高中国移动通信集团湖北有限公司黄冈分公司（以下简称黄冈移动）对社会渠道的掌控力度,维持正常市场秩序，营造公平竞争、优胜劣汰的竞争环境，充分发挥社会渠道网点的经营和管理优势，加快推动社会渠道向“终端、流量”经营转型，建立更适应市场发展的渠道管理架构，使各类渠道各归其位，提高渠道管理精细化能力，提升渠道运营能力。共同提升渠道价值，特制定本办法。第二条社会渠道管理机构与职责1.市场经营部负责制定全市社会渠道的整体规划与业务合作开展，负责制定具体的管理考核方案、业务流程与规范；负责渠道长远规划以及号源、各类资源的管理；负责社会渠道的星级审核；组织进行网点进入的审核、网点签约、网点维护及退出管理，负责统筹社会渠道酬金及各类奖励酬金监督和审核；2.财务部负责管理社会渠道交纳的业务保证金；负责与社会渠道相关的业务稽核、实物资源调拨根据各分公司提供的酬金报表及发票支付酬金；负责对社会渠道参与的营销活动实物稽核；负责社会渠道各类销售和促销商品进、销（赠送）、存稽核，实地盘点检查；负责市场部门每月制作的代办酬金计算表进行复核，负责监督社会渠道营收资金的回笼。3.各县市分公司各县市分公司是黄冈移动公司社会渠道的管理执行部门，负责贯彻与执行市场经营部有关渠道方面的政策；负责社会渠道谈判、评级与网点签约工作；负责对社会...