某公司工程部管理制度汇编(DOC 46页)VIP免费

成都美食嘉年华文化发展有限公司工程管理制度工程部工作管理手册（第1版）1成都美食嘉年华文化发展有限公司工程管理制度成都**发展有限公司制定时间：2010-11-18目录一、前言......................................................................................................................-3-二、部门组织机构及岗位设置..................................................................................-4-三、部门工作职责及各岗位主要工作职责..............................................................-4-四、部门整体工作流程..............................................................................................-7-五、部门管理制度、办法..........................................................................................-8-（一）施工进度管理..................................................................................................-8-（二）施工质量管理..................................................................................................-9-（三）施工技术管理.................................................................................................-11-（四）质量控制管理................................................................................................-12-（五）施工样板制度管理........................................................................................-14-（六）安全、文明施工和环境保护管理................................................................-15-（七）现场会议管理制度........................................................................................-16-（八）现场施工管理处罚制度................................................................................-17-（九）档案管理........................................................................................................-19-（十）工程文档信息管理........................................................................................-20-（十一）档案文件管理流程..................................................................................-25-（十二）办公设备管理规定..................................................................................-28-六、主要工作流程....................................................................................................-29-七、涉及表格和附件................................................................................................-36-2成都美食嘉年华文化发展有限公司工程管理制度一、前言工程部服务宗旨代表公司利益，以勤奋为公司服务、认真对项目负责为宗旨，进行工程项目管理，尽可能好的实现项目投资目标、进度目标、质量目标，使项目的实际投资不超过项目的计划投资，实际建设周期不超过项目计划建设周期，实际工程质量达到质量标准。工程部管理工作守则1.认真学习和贯彻国家和成都市颁发的有关建设工程的政策和法规；2.坚持实事求是的工作作风，一切用数据说话，办事要公正，处事要注意方法；3.认真记工作日记及保存好各项原始记录，注意资料积累工作；4.遵守工作制度，执行现场安全规定；5.定期召开工作协调会，听取各方面意见，不断改进工作，提高工作技能；6.不以权谋私，保持廉洁，不收受施工承包单位的钱物.项目管理目标3成都美食嘉年华文化发展有限公司工程管理制度以各单位与公司签订的合同及公司规章制度为管理依据，通过有序、有计划的管理活动，依据相关合同权利，完成各项管理义务，达到公司各项目标。过程中定期向公司和集团报告工程的投资、进度、质量信息；做好投资控制、进度控制和质量控制；组织好工程协调会，协调各方关系；并在工程竣工时提交给公司完整的工程资料；竭诚为工...