第一章远成公司战略规划思路..........................................................................21.1远成公司的战略规划五要素..................................................................31.1.1公司远景.......................................................................................31.1.2目标与目的...................................................................................31.1.3资源...............................................................................................41.1.4业务...............................................................................................41.1.5结构和体制...................................................................................41.2各要素之间的一致性..............................................................................51.2.1资源与业务之间的一致性...........................................................51.2.2业务与组织结构、体制之间的一致性.......................................51.2.3组织结构、体制与资源之间的一致性.......................................5第二章远景规划..................................................................................................62.1远景规划的概念及意义..........................................................................62.1.1核心价值观...................................................................................62.1.2远景目标.......................................................................................62.1.3战略任务.......................................................................................62.2远成集团华东公司的远景规划..............................................................62.2.1核心价值观...................................................................................62.2.2远景目标.......................................................................................72.2.3战略任务.......................................................................................7第三章资源分析..................................................................................................73.1内部资源分析..........................................................................................73.2外部环境分析........................................................................................26第四章业务定位................................................................................................26第五章总部定位................................................................................................265.1现存问题................................................................................................265.1.1战略定位问题.............................................................................265.1.1.1原有各公司缺乏统一的战略，各公司的业务定位缺乏关联。..................................................................................................265.1.1.2各公司缺乏持久的战略，变化过于频繁。..................265.1.2资源整合问题.............................................................................265.1.2.1信息不通畅，不能及时共享信息。..............................265.1.2.2集团资源无法充分利用..................................................275.1.3营销管理问题.............................................................................275.1.4财务管理的问题.................................................
