目录第一章总工室架构及岗位职责....................................................2第一节总工室组织架构.....................................................2第二节岗位职责...........................................................3第三节总工室培训细则、新外委设计院对接及培训流程.........................9第二章图纸审查管理...........................................................15第一节方案阶段图纸审查..................................................15第二节施工图阶段图纸审查................................................18第三章变更管理制度............................................................20第一节变更审批流程......................................................20第二节变更台帐..........................................................22第三节变更考核细则......................................................23第四节变更原因专题总结..................................................23第四章联系单、图纸会审、综合会验（原三层会验）制度..........................23第一节联系单回复制度....................................................23第二节图纸会审..........................................................24第三节综合会验（三层会验）...............................................26第五章资料归档管理制度.......................................................28第一节总则..............................................................28第二节项目文件归档......................................................29第三节设计标准资料归档..................................................35第四节总工室资金管理文件归档............................................36第五节打击办、管监资料归档..............................................37第六节部门会议纪要归档..................................................37第七节个人项目文件归档..................................................37第八节总工室分工明细表归档..............................................38第六章总工室图纸（资料）下发管理办法.........................................38第一节总则..............................................................38第二节招标条件图........................................................39第三节阶段施工图（白图）................................................40第四节开发报建图........................................................42第五节正式施工图（蓝图）................................................43第六节销售资料图........................................................44第七节二次深化图的下发..................................................45第八节材料样板的下发....................................................45第2页共55页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共55页第一章总工室架构及岗位职责第一节总工室组织架构第3页共55页第2页共55页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共55页第二节岗位职责第一条部门职责:1、认真执行公司的各项管理规章制度，建立健全部门内部的管理制度，并贯彻执行。2、保证图纸的设计质量及设计进度，确保按计划完成各项设计任务。3、负责与集团建筑设计院、集团装修设计院、园林集团、设计成本质量控制中心的对接、协调，组织外委设计院共同完成集团要求的各项报审工作。4、对外委设计单位进行管控，指导外委设计单位按国家及当地设计规范（包括当地建设主管部门节能、消防、抗震等地方规定）、集团规定及设计标准进行设计，并对设计成果进行审核。5、负责公司各项目各专业报建图和施工图设计，并有效控制图纸质量和成本，对施工图的最终设计效果负责。...
