1．假设中兴工厂设有供水、供电两个辅助生产车间、主要为基本生产车间和厂行政管理部门服务。根据辅助生产成本明细账，供水车间本月发生费用为7380元，供电车间本月发生费用为10519.20元。该工厂辅助生产的制造费用不通过制造费用科目核算。根据劳务供应和耗用劳务通知单，可整理各车间和部门耗用劳务情况如下：辅助生产车间劳务供应通知单受益单位用水数量(吨)用电度数(度)辅助生产车间供水2922供电559基本生产车间—甲产品12000—乙产品8000一般耗用51002000厂行政管理部门耗用10504298合计670929220要求：根据上述资料，采用计划成本分配法、交互分配法分配辅助生产费用，并将计算结果直接填入下表中。辅助生产费用分配表（交互分配法）项目交互分配对外分配辅助生产车间名称供水供电合计供水供电合计待分配辅助生产费用供应劳务数量费用分配率辅助车间内部供水车间耗用数量分配金额供电车间耗用数量分配金额分配金额小计辅助车间以外的分配基本生产成本甲产品耗用数量分配金额乙产品耗用数量分配金额分配金额小计制造费用耗用数量分配金额管理费用耗用数量分配金额合计假定上例企业确定产品的计划单位成本为：每吨水1.20元，每度电0.38元，编制如下辅助生产费用分配表。辅助生产费用分配表（按计划成本分配）项目供水车间(计划单位成本:1.20元)供电车间(计划单位成本：0.38)按计划成本分配转入合计供水数量分配金额供电数量分配金额辅助生产成本供水车间供电车间小计基本生产成本甲产品乙产品小计制造费用管理费用按计划成本分配转出合计待分配费用分配转入费用实际成本成本差异2.企业某生产车间生产甲、乙、丙三种产品，甲产品实耗生产工人工时2000小时，乙产品实耗生产工人工时800小时，丙产品实耗生产工人工时1200小时，该车间本月制造费用实际发生额为64600元。要求：根据上述资料，采用生产工时比例法计算分配各种产品应分担的制造费用。3.某企业的第二生产车间全年计划制造费用额为360000元，各种产品全年定额工时为400000小时。１２月份甲产品实际产量的定额工时为26000小时，乙产品实际产量的定额工时为11000小时。年末核算时，该车间全年共发生制造费用378000元。1-11月份按计划分配率分配的制造费用甲产品为244800元，乙产品为107100元。要求：根据上述资料，采用计划分配率法分配制造费用。4.某企业某月份投产丁产品180件，生产过程中发现不可修复废品30件；该产品成本明细账所记合格品与废品的全部费用为：直接材料4500元，直接工资2224元，制造费用5560元。废品回收残料110元。直接材料于生产开始时一次投入，因此直接材料费按合格品的数量（150件）、废品数量（30件）的数量比例分配。其他费用按生产工时比例分配，生产工时为：合格品2360小时，废品420小时。根据上述资料，编制不可修复废品损失计算表，并作相应的账务处理。不可修复废品损失计算表项目数量直接材料生产工时直接工资制造费用合计费用总额费用分配率废品成本减：残值废品报废损失5.某企业生产甲产品，原材料不是在开始生产时一次投入，而是随着生产进度陆续投入，其投入程度与工时的投入程度不一致。有关资料如下：工序本工序原材料消耗定额工时消耗定额在产品数量１５０千克４０小时３０件２３０千克６０小时６０件合计８０千克１００小时９０件生产该产品月初在产品和本月发生的费用合计为，直接材料４０３２０元，燃料及动力费３１６０元，直接工资６３２０元，制造费用２５２８元。本月完工产品数量为１１０件。要求根据上述资料，采用约当产量法计算完工产品和在产品成本，并将计算结果填入下表中。产品成本计算单摘要直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计生产费用合计转出产成品成本产成品单位成本在产品成本6.某企业生产甲产品，经过三个生产步骤，原材料在开始生产时一次投入。月末在产品按约当产量法计算。有关资料见下表。要求：采用综合逐步结转分步法计算产品成本并将计算结果填入下表中。产量资料项目一步骤二步骤三步骤月初在产品数量202050本月投产数量200180200本月完工产品数量180200150月末在产品数量400100在产品完工程度50%-50%生产费用资料成本项目月初在产品成本本月发...
