恒大地产集团长春有限公司总工室管理制度总工室二〇一〇年十一月目录第一章总工室架构及岗位职责_____________________________________1一、总工室组织架构___________________________________________________1二、总工室部门职责___________________________________________________2三、总工室人员岗位职责_______________________________________________3第二章总工室工作流程_____________________________________13一、总工室工作总流程________________________________________________13二、总平面规划设计阶段工作流程______________________________________14三、扩初图审核工作流程______________________________________________15四、施工图出图审核工作流程__________________________________________17第三章设计变更管理办法___________________________________18一、设计变更的分级_________________________________________________18二、设计变更的审批__________________________________________________18三、设计变更的会签__________________________________________________19四、设计变更的流程__________________________________________________19五、设计变更的执行__________________________________________________20第四章例会制度___________________________________________21第五章档案管理制度_______________________________________21第六章技术管理制度_______________________________________22一、图纸管理________________________________________________________22二、联系单管理______________________________________________________22三、方案确认书管理__________________________________________________24四、设计变更管理____________________________________________________25五、材料样板管理____________________________________________________26六、技术文件接收管理________________________________________________271第七章部门培训管理制度___________________________________28一、总则____________________________________________________________28二、培训分类________________________________________________________28三、培训体系________________________________________________________28四、培训纪律________________________________________________________30五、培训计划及时间__________________________________________________30附录附录6.1______________________________________________________________附录6.2______________________________________________________________附录6.3____________________________________________________________31附录6.4____________________________________________________________32附录6.5____________________________________________________________33附录6.6____________________________________________________________34附录6.7____________________________________________________________342总工室负责人师程工筑建结构工程师师程工水暖工程师师程工林园装修工程师电气第一章总工室架构及岗位职责一、总工室组织架构二、总工室项目管理组织架构1总工室负责人师程工筑建结构工程师师程工暖通工程师师程工林园装修工程师电气项目负责人三、总工室部门职责对接集团相关部门，协调外委设计单位，解决设计和施工中的技术问题，为公司相关部门提供技术服务。1、贯彻、执行恒大产品设计标准和设计管理制度。2、负责制度规定的设计及技术方案报审报批工作。3、负责当地规划、建筑类型的调研，协调集团设计院完成新项目规划设计及产品定位。4、负责外委设计院的协调和管理工作。5、负责解决当地或国家新技术规程与集团标准的冲突问题。6、负责新产品、新技术的审核及申报工作。7、负责设计过程中的成本控制。8、负责配合开发部协调政府取得项目规划设计条件。9、负责报建图的审核、下发工作。210、负责施工...
