村社一体合股联营改革实施方案“村社一体,合股联营”是将土地集中起来、将群众组织起来的核心
为推动基层组织与新兴市场主体合二为一,让基层组织为改革方向和经济性质提供决策保障,让经济组织为资源配置和市场开拓提供合理平台,推动村民抱团发展,共同致富,制定本实施方案
一、工作目标坚持土地公有性质不改变、农村基本经营制度不动摇、农民和土地关系不走样,推动形成既体现集体优越性又调动个人积极性的农村经济发展新机制,增强农村经济发展活力,逐步消灭“空壳村”,带动群众增收致富
到2017年底,每一个试点村建立起股权明晰、规划科学、机构健全、机制完善的村级股份制专业合作社;2018年底,全市80%的行政村建立“村社一体”的专业合作社
二、改革内容(一)以“村社一体”方式成立合作社在村“两委”的统一领导下,成立股份制专业合作社,建立完善股东代表大会、理事会、监事会等组织机构,建立健全相关管理制度
通过经营发展,逐步形成“内部抱团、外部开花”良好格局
充实机构人员
村“两委”班子和合作社管理人员实行“两块牌子,一套人马”管理模式,确保村“两委”与合作社发展的一致性
村班子人员不够的,由股东代表大会在全村“能人”中选聘
人口较多、面积较大的村,可根据产业情况、分工情况下设“子合作社”
合理设置股权
结合实际,制定村集体、农户的资源资产折股量化办法,核定每股股金标准,合理对本村资源资产进行量化评估、折价入股
确立农户“入股自愿、退股自由”和股权“生不增、死不减、可继承、可转让”原则,引导农户将确权颁证后的资源资产依法抵押融资、自愿入股
界定社员范围
本村合作社的社员原则上为本村集体和农户,保持对本村合作社的控股权
经股东代表大会同意,也第1页共3页可结合实际吸纳临近村集体或农户加入
(二)以“合股联营”方式推动合作社发展1
编制发展规划
新组建的合作社结合本村资源禀赋、产业基础、市场需求等