第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页筹资管理办法1
筹资的概念筹资是公司根据经营活动、对外投资和调整资本结构的需要,经济有效的筹集和集中资金的行为
筹资的方式主要有筹措股权资金和筹措债务资金
筹资管理的目的为满足公司资金需求,降低资金成本,减少相关风险
公司筹资管理原则2
1合理确定资金需要量,科学安排筹资时间通过预算手段完成资金的需求量和需求时间的测定,使资金的筹措量与需要量达到平衡,防止因筹资不足而影响生产经营或因筹资过剩而增加财务费用
2合理组合筹资渠道和方式,降低资金成本综合考察各种筹资渠道和筹资方式的难易程度、资金成本和筹资风险,研究各种资金来源的构成,求得资金来源的最优组合,以降低筹资的综合成本
3优化资本结构,降低筹资风险在筹资过程中合理选择和优化筹资结构,做到长、短期资本、债务资本和自有资本的有机结合,有效地规避和降低筹资中各种不确定性因素给企业带来损失的可能性
4拟定好筹资方案,认真签定和执行筹资合同在进行筹资成本、资本结构和投资效益可行性研究的基础上,拟定好筹资方案
筹资时间应与用资时间相衔接,而且要考虑资金市场的供应能力
在筹资方案的实施过程中,筹资者与出资者应按法定手续认真签定合同、协议,明确各方的责任和义务
此后,必须按照企业筹资方案和合同、协议的规定执行,恰当支付出资人报酬,按期偿还借款,维护企业信誉
公司吸引直接投资管理4
1公司吸收直接投资程序:4
1公司吸收直接投资必须经公司股东会批准;4
2公司与投资者签定投资协议,约定投资金额、所占股份、投资日期、投第2页共8页第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共8页资收益与风险的分担等;4
3公司财务部负责监督所筹集资金的到位和实物资产的评估工作,并请具有专业资格的会