..工贸企业安全生产标准化自评报告单位名称：拉法基（重庆）混凝土有限公司2012年11月..自评人员自评组姓名自评员证书编号签字组长徐宝林1成员张树森2冯林3黄巧琳4赵程5李经灯6庞可7谭勇8代宁9..企业名称：拉法基（重庆）混凝土有限公司企业地址：重庆南岸茶园新区樱花路3号电话：62483633传真：62483667邮编：401336自评日期：2012年11月1日至2012年11月30日自评目的：了解公司现有的安全管理状况，对照《工贸企业安全生产标准化基本规范》以及《工贸企业安全生产标准化通用规范》、《水泥企业安全生产标准化评定标准》的要求，查找符合项与不符合项。自评范围：本公司内所有生产经营活动，包括公司相关安全管理制度、法律法规、所有设施设备和在公司管理范围内的办公及生活的设施及活动进行自评。自评准则：1、国家安监总局《水泥企业安全生产标准化评定标准》；2、公司与规范相关的文件；3、相关法律法规；企业主要参加人员：徐宝林、张树森、冯林、黄巧琳、赵程、李经灯、庞可、谭勇、代宁企业的基本情况：拉法基重庆混凝土有限公司正式成立于二零零八年九月底，位于南岸区茶园新区玉马池工业园区，占地面积60亩，注册资本2000万人民币。两条全自动电脑控制生产线文件自评综述：公司根据《工贸企业安全生产标准化基本规范》以及《工贸企业安全生产标准化通用规范》、《工贸企业安全生产标准化评审标准》的要求，建立标准化体系，完成包括初始评审、策划、培训、实施、自评等各个阶段的工作。公司开展安全标准化工作，与市场际相结合，以危险有害因素辨识和风险评价为基础核心，以公司自我管理为主，建立起自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制。具体开展过程如下：..一、2012年成立了以厂长为组长的安全标准化工作领导小组。二、领导小组和主要骨干参加的标准化知识培训，并聘请专家进行动员发动和持续整改不断完善文件体系。三、2012年市、区安监局领导多次对公司安全现状进行了调查摸底，包括组织机构、业务流程、文件体系、人员设备状态等。四、2012年6月—10月完善标准化文件1、建立管理体系的结构，确定体系文件。2、增加、补充和修订了相关文件。五、2012年11月对安全标准化情况进行了检查与自评。1、进行各种培训，以提高公司员工的安全与职业健康意识及对标准化规范进一步理解。2、对自评员进行培训，加强规范化、熟悉流程及新的标准程序细则。六、规范企业安全标准化管理机制。1、实施安全标准化方针和规范企业安全标准化管理机制；2、完善安全标准化体系，开展安全标准化教育和各项活动，树立良好的企业形象并开展自评。法律法规符合性综述：对照《评审标准》十三个要素评价情况1.安全生产目标：成立了安全生产领导小组，建立了各项制度，但制度相关内容不够细致，需进一步完善。2.组织结构和职责：确立了安全生产方针和目标，签订了安全生产目标责任书，对各级部门应承担的安全责任，进行了明确，保障公司安全生产的目标的顺利完成，但员工的安全意识和专业知识还需提高。3.安全投入：建立了安全生产提取和投入台账，安全生产投入的文件化的保障制度已制定，安全生产投入台帐还不细致。4．法律法规和标准：安全标准化工作的依据是按法律法规进行，安全管理就要严格执行相关的规章制度，在这次标准化工作中对公司的安全生产规章制度进行了完善，对安全操作规程的执行加强了监督管理。5.教育培训：安全培训教育是做好安全工作的基础，针对标准化的工作要求，..更一步明确、细化了公司的安全培训工作。6.生产设备设施：生产设施的安全措施落实及现场工作的安全管理是减少安全事故的基础，公司已完善和细化了生产现场管理制度，在日常生产活动中公司能够按标准化的具体要求落实各项安全工作，但各项管理制度应及时更新完善，现场管理还须进一步加强，不断持续整改。7.作业安全：本公司对危险作业活动实施许可管理，对作业过程中危险，有害因素进行分析和识别，根据标准化规范要求，对本公司职工及交叉作业人员进行培训教育，将安全第一落实到实处，使事故消灭在萌芽状态，较好的落实了日常安全管理工作。8.隐患排查和治理：建立了隐患排查制度，并严格按照制度有领...
