XX集团组织诊断报告目录说明........................................................................................................................3第一部分董事会........................................................................................................5一、董事会的产生................................................................................................51、人员构成..................................................................................................52、人员产生..................................................................................................63、分析评价..................................................................................................6二、董事会的决策事项........................................................................................81、规定的决策事项......................................................................................82、实际的决策事项......................................................................................83、两者之间的差别......................................................................................9三、企业内部对董事会决策的评价....................................................................91、决策程序..................................................................................................92、决策过程................................................................................................103、任职要求................................................................................................104、决策支持................................................................................................115、决策效果................................................................................................116、原因分析................................................................................................117、改进思路................................................................................................12四、我们对董事会决策的总体评价..................................................................13五、董事会改革..................................................................................................13六、董事会存在问题的原因分析......................................................................141、内在原因................................................................................................142、外在原因................................................................................................153、深层原因................................................................................................15七、董事会决策个案分析..................................................................................171、收购华虹光电项目的决策....................................................................172、收购昆明制药项目的决策....................................................................19第二部分集团公司执行层........................................................................................21一、执行层的产生..............................................................................................21二、执行层组织结构..........................................................................................211.管理幅度和层次......................................................