民主评议干部实施方案VIP免费

民主评议干部方案民主评议干部工作方案根据市教工字〔2009〕5号文件精神，经支部研究，决定开展民主评议干部工作。为认真开展好此项工作，特制定本方案。一、组织机构组长：王德劲（支部组织委员工会主席）成员：陈志安曾凡林丁文峰田枚芳曹志军二、评议对象：刘望华曹宏陈志伟王中泉王德劲三、评议内容：主要是干部的德、能、勤、绩、廉、学六个方面（具体内容见文件）。四、评议方式：用评语式的形式，对被评干部的优缺点进行书面评价。五、评议程序：1、宣传发动（6月9日）2、干部述职（6月11日）3、民主评议（6月12日）4、整理归档（6月15日）5、意见综合表及述职报告上交市教育工会（6月22日）。2009年6月5日第二篇：中层干部民主评议方案关于认真开展班组长以上基层干部民主测评工作的实施方案为认真落实公司会议要求，全面推进基层干部工作作风建设，促进公司各项管理制度的执行落实，认真听取广大职工意见的基础上，公司决定在生产部门班组长以上基层干部中间实行民主测评工作，本次测评由生产部牵头，结合我公司工作实际，特制定本实施方案，请各部门认真组织实施：一、目标要求第1页共12页本次民主测评工作，要以全面推进基层干部工作作风建设，促进公司各项管理制度的执行落实为核心，以规范基层干部“德、能、勤、绩”四方面综合素质为标准，坚持民主公正和认真听取广大职工意见的方针，改善基层干部与职工关系，保障公司安全生产。二、测评内容1、规范基层干部职业道德操守，测评项目简称“德”。2、提高基层干部管理和技术水平，测评项目简称“能”。3、基层干部思想观念和日常工作工作情况，测评项目简称“勤”。4、基层干部各方面工作成绩完成落实情况，测评项目简称“绩”。三、测评的方法和步骤本次民主测评工作由生产部牵头组织，配合，采取广大职工广泛参与方式进行，通过“问卷调查表”、“测评结果座谈会”“职工意见箱”等形式，广泛征集群众的建议意见，不断提高基层干部工作作风建设水平。在实施过程中将按照各部门分片负责的方式进行具体的民主测评工作；时间从。具体工作分三个阶段：（一）宣传发动阶段（月日至月日）1、做好前期准备工作，提高认识，统一思想，加强领导，建立健全测评工作领导小组；2、明确问卷调查各参与部门分工，具体如下：生产部负责等工段；综合办负责等工段；3、公布热线电话：，电子邮箱：；（二）测评考核阶段（月日至月日）1、问卷调查。由综合办统一制定问卷调查表，各参与部门按照分工责任组织各工段职工填写；2、暗访抽查。由民主测评监督员组成暗访抽查组，分别对本次测评情况进行暗访抽查。3、测评考核。组织民主测评监督员及部分职工代表，听取第2页共12页对本次民主测评工作的意见和建议，对相关问题进行质询，对基层管理人员各项工作进行量化评分，然后依据测评结果定出档次（优秀、合格、基本合格、不合格）。（三）全面整改阶段（月日至月日）1、认真对测评、暗访指出的问题进行认真梳理，并进行公示。针对暴露出来的问题进行集中整改，涉及本次测评制度方面的问题要作出说明，让广大职工切实感受到本次民主测评工作的力度，保证测评效果。2、整改工作一定要注重实效，对职工群众普遍关心的问题要重点整改；对职工群众反映强烈的问题要严肃整治；对违反公司管理制度的人和事，要坚决加以纠正。3、各部门在民主测评的过程中要切实针对问题想办法，抓好制度的落实和监督，建立长效机制，促进公司各项工作的科学发展。四、测评工作的组织实施（一）成立公司民主测评工作领导小组。组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，由负责日常工作。（二）聘请民主测评监督员。选评民主测评监督员，民主监督员是：组长：成员：五、工作要求（一）统一思想，提高认识。民主测评是促进公司规范管理的有效制约监督措施，各部门应该采取切实有效的措施抓紧抓好，确保测评各阶段、各环节工作有序实施。（二）强化整改，注重实效。民主测评工作作风和整改，切实解决损害职工利益、影响生产和公司发展的突出问题，实现工作作风建设的规范化、制度化。（三）严明纪律，确保公正。以高度负责的态度，严肃测评纪律，确保测评公正公平。...