养老院工作计划VIP免费

养老院工作计划[标签:标题]2016养老院工作计划2013年新生，2014年发展，2015年的主要任务是实现规范化。一、主要目标1、健康目标:李桂枝等同志带头保证健康，有病请假，避免传染。2、人数目标:进入5月份后，入住老人要维持在40人以上，峰值达到55人，年均45人以上。3、三定目标:定职责、定机构、定人员4、培训目标:今年要新增一名持证上岗人员。5、年检目标:确保相关各类检查，相关证照的年检合格。即保证补贴到位～6、盈利目标:根据去年的测算，40人的月均净盈利在5K左右，50人月均8K左右，不考虑其他因素7、硬件目标:完善水、暖、电、电视网络及家用电器等硬件设施。8、功能目标:可能的条件下完善娱乐室、会议室、医护室等各类功能设施二、具体工作和重难点健康及卫生工作健康证到期了准时去换，平时定期做好清洁，春秋1/15---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢-----------------------------------------------------------[标签:标题]2016感冒易发的季节可以提前吃点板蓝根，生病及时就医避免感染最大程度确保所有人的健康。李院长带头，多吃水果，多运动，增派人手。宣传工作1、传统媒介:重新设计广告单，印制名片仔细检查并留存电子档，名片中要有大致的位置图，QQ号码。广告的分发，主要是西塞山区各大社区宣传栏，工人文化宫等老年人多的公共场所。可以制作专门的纸杯、工作服、文化衫、雨伞等，参加工会活动的时候可以穿。内部要有房间墙纸示意图，制作房间号码对应老人姓名的表格，方便前来慰问的家属查找老人房间。2、互联网媒介:在“养老网”、“去哪养老网”等专业网站上定期更新相关内容;在“58同城”、“赶集网”、“黄石信息港”等网站上发布招聘信息和养老信息;领导视察工作、开展消防学习、开展业务培训、义工团前来慰问等活动时，拍好照片，做好内部记录，出简报;精力充足的情况下可以在微博、微信、QQ空间上参与互动，也可分享照顾老人的技巧，饮食疾病等相关知识，增加人气信任度;暂时不建议搞专题QQ群推广。3、在下半年，理顺之后启动敬老院网站。2/15---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢-----------------------------------------------------------[标签:标题]2016确定三定方案认真学习《养老机构经营管理实用手册》，结合自身实际制定三定方案，基本框架如下:1、三大机构:办公室、护理业务部门、后勤保障部门。2、办公室:负责全院的行政管理工作，是养老机构日常运营与发展的中枢，在养老机构分管院长的领导下，负责协调全院的日常行政管理工作，具体包括人事、财务、宣传、固定资产管理、档案、采购、捐赠等日常事务。基本工作如下:人事方面:全院员工的招聘、录用、培训、考勤、考核等。财务方面:全院财务的年度预决算;工资核算及发放;收费;日常财务的审批、报销、汇总及相关财务工作。同时做好财务档案管理，如果政府有明文规定可以定期公布财报。财务这块一定要规范化。固定资产管理方面:全院固定资产保护、管理，做到账务相符，防止资产流失。1、资产按保存时间主要分为3大类:???日用消耗品。小型家电消耗品。家具季节性用品。3/15---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢-----------------------------------------------------------[标签:标题]20162、管理方法:?按照大类?中类?小类进行进一步的详细划分。按大类进行储藏室的选择。?对2、3类资产用不干胶进行编号，录入电脑。?定期进行资产清点，对保存出现的各类问题进行改进。?损坏物品的处理，主要包括拆卸保留可替换部件、折旧变卖、厨余垃圾的处理。档案方面:各类文件、档案、资料的收发、整理、立卷、保管、存档等工作;文件具体分为收文、发文、政策文件、院内部档案、财务档案、老人档案、员工资料。宣传方面:全院宣传报道、媒体宣传、接待领导和家属来访等工作。之前已叙述，不再熬述。采购方面:设施设备、物资、日用办公用品、后勤用品的采购工作。注意留存发布，做好记录，大件应纳入固定资产管理。3、护理业务部门:是养老机构为老人服务的核心内容，主要承担住养老人的日常生活护...