SIPEC上海国际港口工程咨询有限公司项目管理总结目录一
设备项目的简述-------------------------------------------------11.设备项目的采购合同2.设备的主要技术规格3.设备项目施工分布情况二
项目管理的情况-------------------------------------------------21
项目管理的起、止时间2
项目管理的依据3
项目管理的情况a)设备项目的开工准备阶段b)设备主要钢结构的制作、组装阶段c)设备总装、发运阶段d)设备到港上岸、现场调试及设备交接阶段三
设备项目的评估-------------------------------------------------51
对监理单位工作的评价----------------------------------------91SIPEC上海国际港口工程咨询有限公司项目管理总结五
项目管理部自我评价-------------------------------------------9六
结束语------------------------------------------------------------102第1页共14页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共14页设备项目管理工作总结一、设备项目的简述1、设备项目的采购合同根据洋山深水港区一期工程建设所批准的文件,洋山深水港建设指挥部港口分指挥部(下称指挥部)作为建设单位经采购招标,签订了一批集装箱装卸设备的采购合同和设备监理合同
设备的采购合同如下:同上海振华港口机械(集团)股份有限公司(下称振华港机)签订了岸边集装箱起重机(下称岸桥)4+9台和集装箱龙门起重机(下称场桥)31(40吨)+2(60吨)台供货合同;同上海港机重