某年度部门职能工作考核管理办法VIP免费

第1页共56页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共56页2009年度部门职能工作考核办法为切实做好部门的职能工作考核，全面评价其工作实绩，根据《中共云和县委云和县人民政府关于2009年度乡镇、部门综合考核的意见》(云委〔2009〕8号)要求，特制定本办法。一、目标设置职能工作考核目标由各部门根据县委、县政府2009年度工作要点、《政府工作报告》确定的各项目标和任务、上级部门2009年工作要求、各单位职责范围内的重点工作和年度工作计划提出，经分管领导审核后，由县目标责任制考核委员会予以审核确认。（职能工作考核目标具体内容详见附件。）二、计分办法1、职能工作目标考核总分60分。2、目标项目分值已在附件1、2、3中详细标注。每一大项中含有多个工作内容的，各小项分值按平均数计算。3、对未完成工作目标的项目，按该项目所标注分值予以扣分；每项工作目标中有多个工作内容的，则按其所占的平均分值予以扣分。三、考核程序年终考核工作在县考核委员会的统一安排下，按以下程序进行。1、单位自评。各部门在认真总结一年工作的基础上，对照工作目标逐条总结并打出分数，经领导班子集体研究后，将自评结果报县考核办。2、考核办考核。在各部门自查总结的基础上，由县考核办组织人员对各部门完成工作目标情况进行考核，并提出考核意见。3、征求分管领导意见。县考核办将有关考核情况征求县分管领导意见第2页共56页第1页共56页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共56页后确定考核结果。4、县考核委员会审定。县考核委员会对考核结果进行审定，并将考核分数计入年度综合考核总分。附件：1、综合、党群部门2009年度职能工作考核目标2、政府工作部门2009年度职能工作考核目标3、垂直管理部门2009年度职能工作考核目标综合、党群部门2009年度职能工作考核目标县委办1、做好调查研究和综合文稿起草工作。着眼县委工作全局，深刻领会领导意图，主动出主意、当参谋；围绕深化“小县大城”发展战略和事关我县经济社会发展大局的重大课题开展调研，为县委确定工作思路和科学决策提供有前瞻性和针对性的建议；全年编发《云和调研》不少于20期；按照“出手快、质量高”的要求，扎实做好领导讲话稿、大会报告和汇报材料等各类综合文稿的起草工作，做到表达准确、逻辑严密、切合实际，力求有新的观点、新的表述方式。(10分)2、加强督查工作。围绕县委、县政府重点工作、重大决策、重点项目、重要会议开展专项督查；着力开展面对面督查、联合督查、互动督查等督查活动；加强督查调研，提高督查针对性，增强抓落实的效果；完善督查工作附件1：第3页共56页第2页共56页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共56页的立项、审批、实施、反馈、跟踪督办等程序，规范督查工作；树立督查工作权威，坚持督查成果与目标责任制考核相衔接，做到“批则查，查必清，清必办，办必果”。(10分)3、发挥党委系统信息主渠道作用。坚持快速高效原则，做好本级信息编发和信息上报工作；着力抓好紧急信息报送，确保不漏报、不瞒报、不虚报；加大对问题建议、社情民意类和互联网信息的报送力度，使领导及时掌握工作动态和存在问题。(10分)4、提高公文处理水平。建立健全公文处理工作细则，保证其各个环节的工作都合乎程序；坚持纠正“倒办件”，做到不拖、不压、不误、不漏；认真审核公文，努力降低文字差错率，按时限要求完成公文处理任务。(10分)5、确保县委机关日常工作高效运转。对上做好衔接，协助领导认真处理解决好各个方面反映的问题；对下主动协调，与各乡镇、各部门加强联系沟通，做好服务；做好重大活动、重大接待的后勤保障工作，会务工作和重大活动力求做到准备充分、高效简洁；坚持24小时值班制度，抓好各类突发性事件处理工作。(10分)6、做好其他日常工作。做好BaoMi知识宣传教育，加强对重点涉密单位涉密计算机网络的管理检查，按照“确保绝对安全，确保绝对畅通”的要求，精心组织密码电报的译传办理；进一步加快协同办公系统的推广和“中国云和”政府门户网站建设，完成全县60个部门的内部办公系...