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某楼施工组织设计方案(DOCX 73页)VIP免费

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目录(一)、施工组织设计(一)施工组织设计1、投标人应编制施工组织设计,包括招标文件第一卷第一章投标须知10.5项规定的施工组织设计基本内容。编制具体要求是:编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法;拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等;结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表,图表及格式要求附后。2.1拟投入的主要施工机械设备表表7-12.2劳动力计划表表7-22.3计划开、竣工日期和施工进度网络图表7-32.4施工总平面图表7-42.5临时用地表表7-5第一章施工总平面布置图针对本工程特作出施工现场布置如下:编制说明本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在规定时间内完成工程的全部施工内容,工程质量符合设计及规范要求。在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。1.2编制依据1.招标文件2.施工图3.现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准4.现场勘察情况5.项目部施工类似工程施工经验等。本工程施工应满足但不限于下列法规、规范要求:1)《建筑地基与基础施工验收规范》(GB50202-2002)2)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)3)《混凝土工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)4)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)5)《建筑地面施工质量验收规范》(GB50209-2002)6)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50-2001)7)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)8)《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-96)9)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)10)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)11)《建设工程文件归档管理规范》(GB/T50328-2001)12)《中华人民共和国建筑法》;《中华人民共和国安全生产法》13)《建筑工程安全生产管理条例》14)《工程建设强制性标准》工程目标1、质量目标:创合格工程。2、安全目标:确保无重伤、无死亡事故。3、工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。4、现场管理目标:衡水市文明安全工地。施工准备工作1、技术准备工作:(1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。(2)针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。(3)编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施,依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。(4)做模板设计图,进行模板加工。(5)认真做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作,认真做好原有控制桩的交接核验工作。(6)编制施工预算,提出主要材料用量计划。2、劳动力及物质、设备准备工作:(1)组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。(2)落实各组室人员,制定相应的管理制度。(3)根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。(4)组织施工机械进场、安装、...

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