第1页共78页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共78页20一三年峰峰集团行政工作报告x刘辉发布于：20一三-01-1408:38:25文字：【大】【中】【小】摘要：20一三年峰峰集团行政工作报告强化发展举措坚定必胜信心为打赢三大战役决胜五千万吨而努力奋斗——在冀中能源峰峰集团四届三次职代会暨20一三年工作会议上的报告（20一三年1月1日）陈亚杰各位代表、同志们：现在，我代表集团公司向大会作工作报告，请审议。一、2012年工作简结2012年，我们经受了煤价下滑、黄沙矿恢复生产等诸多不利因素的严峻考验。在攻坚克难、推动经济发展的进程中，集团公司党政审时度势，采取一系列果敢和有力措施，顽强应对复杂多变的经营局面，在危机中抢抓机遇，在困境中寻求突破，以经济指标逆势超越，各项事业迅猛发展的骄人业绩，创造了新的历史辉煌。其主要标志是：1、原煤生产再铸历史丰碑，主要经济指标再创历史新水平。原煤产量预计完成4000万吨，连续两年实现千万吨跨越增长，开创了煤炭生产新的里程碑；精煤产量预计完成1200万吨，比上年增加64万吨；营业收入预计达到855亿元，比上年增加30亿元；预计实现利润14.8亿元，企业继续保持了平稳较快发展。2、“三大战役”取得阶段性胜利，为企业发展奠定了坚实基础。煤炭资源整合扩张取得新突破，新增11个矿井，增加资源储量4亿多吨，开启了跨入5000万吨大集团行列的新征程；大倾角采煤工艺成功应用，抢占了急倾斜煤层开采技术制高点；棚户区改造及沉陷区治理达到年初预期建设要求，圆满完成了上级下达任务。3、安全成果得到巩固发展，实现了安全生产自然年。安全质量标准化矿矿达标，5对矿井荣获国家级安全质量标准化矿井，数量居河北省首位；中澳安全培训中心示范项目得到国家安监总局领导的高度评价；“一三6”安全管理模式得以确立，具有峰峰特色的安全文化正在形成；集团公司连续三年荣获“全国安康杯竞赛优胜企业”称号，实现了安全生产“零”目标，创建企以来最好水平。4、调整转型迈出新步伐，多元产业呈现可喜发展势头。全年非煤产业产值预计完成90亿元以上。聚苯硫醚项目具备试生产条件，煤化工二期建设全面完工。电力产业一举扭亏，实现利润400万元。物流产业逐步优化做实，预计完成营业收入685亿元。引入外部资本，新建多经项目5个，预计完成产值12.5亿元。5、和谐企业建设取得新成效，幸福美丽峰峰画卷全面铺开。职工权益得到充分保障，企业民主制度进一步完善；生态矿山建设深入推进，节能减排成效显著，峰峰集团成为全国3个中华环境友好示范矿区之一；成立职业病防治院，筹资400万元，购置移动体检车，有效保障职第2页共78页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共78页工健康权益；在岗职工收入稳中有升，职工生活持续改善；发放爱心帮扶基金91万元，救助款852万元，集团公司荣获邯郸市大病互助活动先进单位，人本理念在企业得到有效落实。回顾2012年的工作，我们有以下经验和体会：第一，以煤为主，多元并举是企业战略方针，必须全面统筹协调推进。煤炭主业坚持内稳外扩不停步，内部矿井精耕细采，优化挖潜，最大限度回收资源、延长矿井寿命，薄煤生产、充填开采、“三下”采煤占本部产量的三分之一以上。外部在内蒙古鄂尔多斯取得煤炭整合主体资格，成功开发南疆资源，开工建设新疆察尔齐煤矿，全年省外产量达到2000万吨以上。化工、电力根据各自产业形势，精细管理，节支增收。多经集体利用闲置资源，招商引资，产值同比增长25%。物流产业根据区域政策，调整转移业务，培育新的经济增长极。装备制造、建工建筑等产业也实现了新发展。第二，未雨绸缪，把握主动权是在逆境中做好工作的先决条件，必须成为应对困难和挑战的有力抓手。年初开始，集团公司党政根据各阶段市场变化形势，审时度势，未雨绸缪，把市场危机作为提升管理水平的契机，牢牢把握工作主动权，先后提出“八条禁令”、“八个一切”艰苦奋斗要求，出台55条降本增效非常举措，采纳89条合理化建议，实施以收定支、预算管控有力措施，开展大深入大走访活动，一着不让地抓发展、强管理、维稳定，有力保障...
