精品文档精品文档客户价值分析模型Kotler(2000)认为关系行销的重心要放在如何和最有价值的顾客建立长期并为公司带来利润的关系,而Morgan&Hunt(1994)更明白点出顾客价值已经成为顾客关系行销的核心基础
如同Wyner(1996)所提,顾客价值已经重新诠释了传统行销的活动:把顾客视为一种资产,评估其未来收益以及成本以决定是否进行行销活动
Wyner(1996)更指出,企业80%的销售利润是来自于20%的顾客,而其余20%的销售利润,却花了公司80%的行销费用
由此可知,如何找出具有价值的顾客,对企业的获利来说是多么重要
而根据Kotler&Armstrong(1996)所下的定义,具有价值的顾客为「一个未来为公司带来的利润大过于公司花在其身上的成本之顾客」
顾客价值之计算主要是将顾客在未来数年间之消费金额与相对应之产品成本与维持成本加以扣除,再折现以求得出顾客未来数年净贡献的现值
在这样的理论基础之下,发展出了不少顾客价值分析模型
Dwyer(1989)首先定义顾客终生价值为「由顾客面所预期之利润,减去与顾客相关成本的现值」
此外Sewell&Brown(1990)、Hughes(1994)、Kotler(2000)等学者也分别在不同的假设以及定义之下提出了各自对顾客价值的计算公式,不过大都是在特定的假设以及参数之下所提出的例子
而Berger&Nasr(1998)有鉴于此,试图提出一套有系统的模型计算顾客价值,他们针对Jackson(1985)提出的二类顾客之特色加以整理,对该二类型的顾客之终生价值提出了五种类型的模型
而Hughes(1994)所提出之RFM顾客价值分析模型不同于其它之方法,此模型利用三种指针:最近购买日(Recency)、购买频率(Frequency)及购买金额(Monetary),以判断顾客的价值,Stone(1995)更在其研究中利用