-来源网络，仅供个人学习参考单项选择题：具有强强兼并、且交易额巨大特征的兼并浪潮是（??）。正确答案是：第五次兼并浪潮在企业集团组建中，（??）是企业集团发展的根本。正确答案是：资源优势在企业集团组建中，（?）是企业集团健康发展的保障。正确答案是：管理优势对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是潜在成员企业的（??）。正确答案是：财务业绩表现某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（???）。正确答案是：资产组合与风险分散理论当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（??）。正确答案是：重大影响会计意义上的控制权划分的主要目的在于（???）。正确答案是：编制集团合并报表当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（???）。正确答案是：绝对控股在金融控股型企业集团中，母公司首先是一个（??）。正确答案是：金融决策中心金融控股型企业集团特别强调母公司的（?）。正确答案是：财务功能横向一体化企业集团的主要动因是（?）。正确答案是：谋取规模优势在企业集团组建中，（?）是企业集团成立的前提。正确答案是：资本优势第二章从企业集团发展历程看，(???)主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团。-来源网络，仅供个人学习参考正确答案是：U型组织结构在企业集团财务管理组织中，（?）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。正确答案是：财务管理组织体系下列体系不属于企业集团应构建体系的是（?）正确答案是：财务人员培训体系（???）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份正确答案是：事业部财务机构集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（?）。正确答案是：混合型财务总监制在（???）中，下属业务单元的经营自主权较小。正确答案是：U型组织结构在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用(???)以出资者身份行使对子公司的管理权。正确答案是：股权关系依照企业集团总部管理的定位，（???）功能是企业集团管理的核心正确答案是：财务控制与管理影响企业集团组织结构选择的最主要因素是（??）正确答案是：公司环境与公司战略在集团治理框架中，最高权力机关是（??）正确答案是：集团股东大会在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（）。正确答案是：子公司或事业部分权式财务管理体制有（?）的优点-来源网络，仅供个人学习参考正确答案是：使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策（?）努力通过必要的集权与适度分权来发挥总部财务战略、决策和监控功能，同时激发子公司的积极性和创造性，控制经营风险和财务风险。正确答案是：混合式财务管理体制第三章在分析企业集团内外环境因素的基础上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是（?）。正确答案是：企业集团战略将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于（?）。正确答案是：收缩型投资战略低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于（??）。正确答案是：保守型融资战略在下列融资方式中，资本成本高，对公司控制权及经营权产生影响，有用途限制的是（???）。正确答案是：股票发行下列内容中，（????）是银行贷款融资所具有的特性。正确答案是：资本成本低相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调（?）。正确答案是：整合管理企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有（??）的特点。正确答案是：动态性下列战略，不包括在企业集团战略所分级次中的是（??）正确答案是：生产战略在中国海油总部战略的案例中，（?）是该集团各业务线的核心竞争战略。正确答案是：低成本战略-来源网络，仅供个人学习参考企业集团财务战略含义，不包括下列（???）项内容。正确答案是：企业日常财务工作（?）是制定企业集团财务战略的根本。正确答案是：集团整体战略（??）也称为积...
