第1页共107页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共107页南通华冠电器有限公司YHQ/QC-07-2003B采购控制程序1.目的对实施CCC认证产品的关键元器件和材料相关的采购过程及供方进行控制,并明确验证的条件、方法和要求,确保所采购的产品符合规定要求
2.范围适用于对生产所需的关键元器件和原辅材料采购,外包加工及供方提供服务的控制
1生产科负责制定采购计划,执行采购作业,按工厂要求组织对供方进行评价,建立供方档案
2技质科负责对采购物资的进货验证
3总经理负责特殊和量大原材料采购单的审批、《合格供应商名录》的批准;生产科长负责一般物资的审批
1对供方的评定4
1生产科根据采购物资技术标准和生产需要,向供方发放《供应商质保能力调查表》,通过对物资的质量、价格、供货期等进行比较,依据调查情况填写《供应商综合评价表》,对供方进行评审,经评审合格的供方列入《合格供应商名录》
对同类的物资应同时选择几家合格的供方
2对有多年业务往来的供方,可以不发放《供应商质保能力调查表》,但也应提供充分的书面证明材料
可以包括以下内容,以证实其质量保证能力:a
体系认证证书b
供方产品的质量、价格、交货能力等情况的综合评定
3对第一次供货的供方,还需经样品检测或小批量使用,测试合格后才能供货:a
供方根据提供的技术要求提供少量样品,并做好《样品检测报告》的记录
检验员对样品进行检验,出具相应的检验报告,反馈给生产科
样品如不合格可再送样,但最多不能超过二次
样品检验合格后,生产科通知供方小批量供货
经检验员检验合格后,交生产车间使用
小批量进货检验或试用不合格则取消其供货资格,试用合格者可列入《合格供应商名录》
4供方产品如出现严重质量问题,生产科向供方发出《纠正和预防措施处理单