山西金晖煤焦化工有限公司管理组织咨询报告----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.2238.cn拥有庞大的管理资料库，每天提供大量企业管理资料下载迅达商务资料网客服中心电话：(86)0763-6685327客服QQ：289123773主站地址：http://www.2238.cn镜像站点：http://www.57L.com----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------盛勤管理咨询2003年10月目录第一章组织设计的理论基础................................错误！未定义书签。一、组织设计的原则...................................................错误！未定义书签。二、组织设计的重点...................................................错误！未定义书签。第二章金晖组织结构设计原理及分析..................................................1第一节金晖的组织管理现状..........................................................................1第二节金晖组织设计的目的..........................................................................1第三节金晖组织方案设计思路......................................................................1一、直线职能型组织结构的特点.................................................................1二、事业部制组织结构的特点.....................................................................1三、战略事业单位组织结构（超事业部制或矩阵结构）的特点.............1四、组织管理的层级.....................................................................................1五、金晖的管理思想.....................................................................................1第三章金晖组织架构总体设计..............................................................1一、组织架构说明............................................................................................1二、金晖新组织架构图.................................................................................1第四章部门职责......................................................................................1办公室................................................................................................................1人力资源部........................................................................................................1财务部................................................................................................................1销售部................................................................................................................1供应部................................................................................................................1生产技术部........................................................................................................1机动部................................................................................................................1质量部................................................................................................................1保卫部................................................................................................................1项目与发展部....................................................................................................1第五章金晖未来的管理组织..................................................................1第一节集团化企业的一般管理模式........................................................
