第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共4页飞管副总经理职位说明书职位名称副总经理职位编号CEA-003所属部门华夏航空职位编制1直接上级总经理所辖人员数1直接下级飞行管理部经理职级薪酬等级编制日期2008年12月本职工作概述:根据公司的战略目标和经营计划，在总经理的领导下，全面管理华夏航空飞行系统，建立和完善飞行体系业务流程和管理流程，并组织督导其实施，完成航班生产任务并保证其安全性
职责权限序号职责关键业绩输出目标项权限使用文件经办审核批准1拟定年度工作计划和预算大纲，经公司审批后领导制定各部门工作计划及预算，并督导其实施工作完成情况、预算控制情况完成率√√6
62参与公司战略规划和决策及时行、适用性完成率准确率√6
73拟定飞行系统组织结构、职位设置、管理流程、规章制度，并督导其实施及时性、完备性、有效性、工作结果√√6
84建立和完善飞行系统业务流程，并对其实施监控管理及时性、实用性准确率√√第2页共4页第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共4页职责权限序号职责关键业绩输出目标项权限使用文件经办审核批准5督导训练计划跟飞行计划的制定，并督导其实施及时性、训练结果、计划适用性完成率√√6
96督导航班生产任务安全的完成延机率、飞机事故征候、飞行差错√√6
107对飞行系统人员的录用、薪酬、绩效、晋升、奖惩、解聘进行管理与控制人员稳定性、人员成长情况√√6
118对飞行成本进行控制，对其经济性负责与预算符合度、飞行成本的经济性√6
129担任飞行检查员，对飞行训练结果负责飞行技术√√6
1310向总经理汇报飞行系统运行情况，并接受总经理不定期的工作质询及时性、准确性√11与民航部门联络，负责关系维护及时性、与民航部门关系√6
1412其他权限费用权限授权内费用的审批权授权外费用
