第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共7页xxxx电厂综合管理部二〇一一年度工作总结光阴似箭,日月如梭,又是一年年末,回盼2011年,随着公司生物质热电项目的正常推进,一号机、二号炉的试运行投产,热电厂走过了成长期间的关键一年
这一年是紧张忙碌的一年,也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年
一年来,综合管理部在总公司和热电厂分管领导的指导下,在相关部门的大力支持下,经全体员工的共同努力,发挥团队协作、任劳任怨的精神,一切紧紧围绕项目建设这一中心,较好地完成了公司下达的全年目标任务
成绩的取得离不开总公司和热电厂分管领导的关心和全体员工的支持,现将这一年的工作总结如下:一、2011年主要工作情况(一)组织机构的完善扩充在2011年伊始,综合管理部就进行了科学的、合理的、组织机构规划,现部内组织机构下设为:部长、副部长、秘书、物业管理、宿舍管理,其中,在物业管理中设有水暖维修、治安保卫、清洁保洁
在一年的实际运作过程中,由只有部长、副部长、3名保安、3名保洁人员增添补充到了秘书2名,保安第2页共7页第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共7页人员增至6名,保洁人员增至4名
各岗位人员各司其职,各尽其事,责任分工明确
在综合管理部长的带领下更好的为公司搞好后勤保障工作
(二)岗位职责的明确落实在这一年的工作中,综合管理部由组织机构不健全到组织机构完备,由人员不足到各岗位人员各司其职,很大的一部分原因是因为岗位职责有了明确的落实
在这一年中,经过各种会议的研究讨论,最终确定了各岗位的工作明细、业务区分
如:车辆管理、广告业务由副部长直接负责管理,日常的办公物品采购、发放,公文办理,文件起草等由秘书负责,日常的办公楼、宿舍楼物业维护由物业管理员负责等
在岗位职责明确落实的同时