英语培训学校管理手册2012年12月1前言目前,我国中小学在校生有2亿多,在今后10年还有2亿多适龄儿童要陆续加入中小学(教育和统计部门统计)
在这个以中小学生成为教育消费的主体不断增量的市场中,越来越多的家长把目光投向英语培训市场,但在这个巨大的市场中,只有真正拥有好的教材,好的教学方法,好的品牌运作模式,才可能更快抢占市场份额
未来几年内,作为教育产业中的企业面临的是如何以学校化和市场化的运作模式去运营作为非盈利组织的教育机构,如何聘用和培训合格的教育产业管理和教学专业性人才,如何在日趋激烈和整合的市场中建立强势品牌,从而立于不败之地
这本管理手册是在这样的大环境下策划制定的,以指导我校的运营和管理工作
本手册内容涵盖了学校、教职工和学生的权利及义务,英语培训业务开展流程,人员配置与职能分配,管理结构和制度,财务管理等问题,旨在指导和帮助学校能够更规范化的运营
让xx学校引领包头英语培训市场
2目录第一部分市场招生第一章学校的市场支持形式第二章招生宣传活动方式第三章开班授课及过程跟踪第四章结业及考试第二部分学校管理第一章学校的人员配置及岗位职能第一节学校组织结构架第二节岗位职能第二章学校管理制度第一节学校内部管理制度第二节学校员工聘用具体规定及劳动合同范本第三章学校绩效考核制度第四章学校部门建设与管理第一节教学部门建设与管理第二节市场招生队伍建设与管理3第一部分市场招生第一章学校的市场支持形式为了保持和提升”xx国际英语学校”的品牌形象,促使学校更好的开拓教育市场,学校将敏锐地、及时地把握市场动态,适时开展如下工作策划:1、电视、电台宣传学校会在恰当的时间或招生期,在电视、电台上播出,以提高“xx国际英语学校”品牌形象为内容的广告宣传,促进学校开拓教育市场,并为招生工作做好前期辅助工作
2、平面媒体宣传学校将定期在地区性新闻类,大众类,教育类平面媒体上登载“xx国际英语