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认识大局凝心聚力克服困难明确目标重点推进坚决完成XX年各项生产任务认识大局凝心聚力克服困难明确目标重点推进坚决完成20XX年各项生产任务高军山（20XX年1月27日）同志们：即集团公司和市公司顺利召开20XX年度工作会议后，今天我们在这里召开李家窑煤业公司20XX年度工作会议，主要任务是：全面落实集团公司和市公司工作会议部署，总结20XX年工作，组织广大干部职工共商20XX年发展大计，坚决完成市公司下达的20XX年度指标计划：原煤产量120万吨，掘进进尺4200米，吨煤成本198元。第一部分20XX年工作回顾20XX年，我公司在市公司的正确领导下，按照“高新定位、精细管理、严细作风、加速发展”的理念，坚持“三个并重”原则，以“整章建制、完善标准、落实责任”为方法，积极推进矿井手续办理和提高管理水平，确保了安全生产。一、攻坚克难精心组织生产受市场经济和多种因素的影响，20XX年全年共完成原煤产量16.3万吨，洗选精煤8.25万吨，进尺1453米。其中：1、井巷工程（1）1—4月完成了82201工作面设备拆除和搬家工作，完成82203工作面设备安装调试工作，正式回采阶段，在初采期间制定并实施了初采初放措施，并提前在82203工作面运输顺槽超高段架棚82架，保证了回采工作的顺利进行；（2）重新对上部辅助运输巷270米进行了1扩帮改造，铺设了轨道，安装了绞车；（3）82202备用工作面5月中旬已形成，实现了3500米长距离、高精度贯通，误差不超过0.3米。第1页共5页2、一通三防除了日常的瓦检、通风、防尘、防火检查外，完成了首采面的密闭工作，并按要求施工了风桥、调节风窗、气动风门等通风工程，实现了通风系统合理、可靠。3、机电运输（1）完成了架空人车等9种大型设备的检验工作，使设备安全稳定运行。（2）更换了1台315主扇电机，调整了风叶，安装了风速传感器、液位变速器，完善了各种保护，使主扇安全运转。（3）铺设了中央变电所风机专用电缆4根，主井皮带主控专用10kv高压线2根。（4）在中央变电所安装了315kva干式变压器4台，铺设电缆接低压开关5台，实现了机电运输零事故。（5）制作、安装了各类牌板、标志牌等共计200块，提高了机电运输方面安全质量标准化水平。4、六大系统建设完成情况继20XX年完成安全检测监控系统之后，先后完成了人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统、广播通讯系统和紧急避险系统。5、防治水工作始终坚持并严格执行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，全年共钻探3200米，在22202巷和52202巷开展了超前物探工作；强化雨季三防工作，在雨季来临之前，清理井上下排水沟，保证了矿井安全度汛。26、地面工程（1）洗煤厂完成了洗煤厂消防系统、地面给排水系统的改造；鉴于洗煤厂供热系统设计不合理，导致洗煤厂室内温度低，洗煤设备不能正常运行，9到12月份完成了洗煤厂供热系统的改造，保证了洗煤厂正常运行。二、积极推进矿井验收，逐步转为生产矿井从基础做起，认真对照验收标准要求，细化标准，责任到人，积极推进专项验收办理工作，4月28日取得了矿井联合试运转延期批复，之后相继通过了瓦斯抽放系统、职业病防护设施、煤矿作业人员准入和用工管理、水土保持设施竣工、档案、第2页共5页节能、消防、安全质量标准化、紧急避险系统等专项验收，11月23日通过了省煤炭厅组织的矿井综合竣工验收，逐步转为生产矿井。三、证照办理情况20XX年4月通过了县、市国土资源局的年检工作；9月份开始办理长期采矿证后续工作，到年底完成了储量核实报告的审批备案工作，为20XX年办理长期采矿证奠定了基础。四、强化管理，做到制度管企、文化管人积极探索与创新，打造独具特色的企业文化，实现制度管企、文化管人，向管理高层次、文化高品位的现代化煤炭企业挺进。先后制定出台了《职工考勤管理办法》、《企业职工用工管理办法》、《档案管理制度》等管理制度，修改完善了《生产技术科管理制度》、机电运输各工种管理制度等20多项制度，建立健全了各类台帐、记录，特别是3充分利用市场倒逼机制，在降低后勤承包费等的同时，实行全面成本管理，建立了横到边，纵到底的成本考核机制，制定出台了《20XX年内部经营考核方案及管理办法》，由财务副经理负责...