山西XX煤焦化工有限公司管理组织咨询报告盛勤管理咨询2003年10月目录第一章组织设计的理论基础..................................................................1一、组织设计的原则.....................................................................................1二、组织设计的重点.....................................................................................1第二章XX组织结构设计原理及分析...................................................2第一节XX的组织管理现状...........................................................................2第二节XX组织设计的目的...........................................................................2第三节XX组织方案设计思路.......................................................................3一、直线职能型组织结构的特点.................................................................3二、事业部制组织结构的特点.....................................................................4三、战略事业单位组织结构（超事业部制或矩阵结构）的特点.............4四、组织管理的层级.....................................................................................5五、XX的管理思想......................................................................................6第三章XX组织架构总体设计.................................................................7一、组织架构说明............................................................................................71二、XX新组织架构图..................................................................................8第四章部门职责......................................................................................9办公室................................................................................................................9人力资源部......................................................................................................10财务部..............................................................................................................11销售部..............................................................................................................13供应部..............................................................................................................14生产技术部......................................................................................................15机动部..............................................................................................................17质量部..............................................................................................................18保卫部..............................................................................................................19项目与发展部..................................................................................................20第五章XX未来的管理组织.................................................................20第一节集团化企业的一般管理模式............................................................21第二节XX的管理模式.................................................................................22一、影响XX集团管理模式的因素............................................................222二、XX集团的管理模式............................................................................22第三节集团化后的XX管理组织架构.........................................................2...
