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培训游戏集锦培训游戏分类：破冰：◇天龙八部◇猜猜我是谁◇分组游戏◇大树与松鼠◇串名字游戏◇红黄牌◇优点与缺点人际Bingo——用一张表格列出约10项特征，如同样血型的、同样身高的、同样腰围的、同样年龄的、同样喜欢看书的、同样喜欢睡觉的、同样离家500里的、穿同样颜色袜子的、同样发型的，等等，在规定时间内最先填满表格的人获胜）三轮车——全体一起唱：“三轮车，跑得快，上面坐个老太太，要五毛，给几毛？”给X毛！”则利用儿歌中的数字，要求成员迅速集结起来，没有找到同伴的将被抓出来表演节目人物、地点、事件接龙造反运动——10-20人为宜，围成一个圆圈游戏方法：1、参加者围成一个圆圈，主持人站中间。2、主持人说“右”，全部人就将头转左，说“左”，所有人就将头转向“右”，说“前”则所有人的头向后，也就是要做和口令相反方向的动作。3、裁判或主持人要仔细观察参加者，发现有人犯错，就要宣判出局。4、最后剩下的人即为获胜。注意：不一定要转头，也可用手上下左右动。传球定人----声定球停，确定小组长----分组定人游戏。数七---数到7的倍数或带7的数字用击掌代替，数到的数字越大组为胜。---提高注意力。奇数偶数人数队形：没有限制，人越多越好；围成一个圆圈。游戏方法：1、将全队人分成红白两对。2、所有人围成一个圆圈，面向内侧坐下。3、然后依圆中央的主持人的口令逐次报数。但是和普通报数不同，以只报奇数或只报偶数的不按规则的形态进行。4、如果主持人说：“报奇数”，就是1,3,5,7，主持人换成说：“报偶数”，则接在刚才的数字报8,10,12,14。。。。。。5、如果说错了，就被判出局，必须离开圆圈。6、玩到最后人越来越少，就可以结束游戏。7、由主持人计算人剩下较多的那一组优胜。沟通：◇苹果与凤梨◇狗仔队◇商店打烊时◇空方阵◇取水游戏◇拼图游戏◇部属角色与领导角色◇画图游戏◇瞎子摸号◇撕纸◇数字传递◇囊中失物团队：◇趣味跳绳◇蒙眼三角形◇蒙眼作画◇圆球游戏◇翻叶子◇航空公司的经营游戏◇核弹头◇平结绳圈◇齐眉棍/圈◇交通阻塞◇迷失丛林◇纸牌游戏◇解手链◇橡皮筋◇瞎子走路◇你说我做◇如何建立信任◇报数◇6盒冰红茶◇踩报纸◇连点游戏◇团队节奏◇落叶飘◇团队节奏◇勇闯鳄鱼潭领导力◇踢足球◇教练技术◇他的授权方式创意思维◇错位的点◇水草◇沙漠奇案◇巧扮女郎◇举胖子◇找变化◇铁钉◇高空飞蛋一圈到底：用一张A4纸撕成一个尽可能大的环，可以容纳更多的组员---思维创新天龙八部目标：以较热烈的活动使学员彼此热络规则：1、学员双手搭在左右伙伴的肩膀，围成一圈2、在训练员的口令下往前踏步3、计算共能走动几步注意事项：1、注意肩部的压迫，压力过大时应出声停止再向前2、避免朝某一方向跌到。猜猜我是谁目标：使初步认识的队员再次彼此认识道具：不透明的幕布一条规则：1、参加的人员分成两边2、依序说出每人的姓名或希望别人如何称呼自己3、训练员与助理训练员手拿布幕隔开两边成员，分组蹲下4、第一阶段两边成员各派一位代表至幕布前，隔着幕布面对面蹲下，训练员喊一，二，三，然后放下幕布，两位成员以先说出对面成员姓名或绰号者为胜，胜者可将对面成员俘虏至本组。5、第二阶段两边成员各派一位代表至幕布前背对背蹲下，训练员喊一、二、三，然后放下幕布，两位成员靠组内成员提示（不可说出姓名、绰号），以先说出对面成员之姓名或绰号者为胜，胜者可将对面成员俘虏至本分组。6、活动进行至其中一组人数少于三人即可停止。引导讨论：1、各位如果继续玩下去谁会赢？那谁会输了？2、我们所设计的这个游戏是noloser\nowinner3、那这是什幺意思，也就是双赢的概念注意事项：1、选择的幕布必须不透明，以免预先看出伙伴而失去公平性及趣味性。2、成员蹲在幕布前，避免踩在幕布上，以免操作幕布时跌到。3、训练员应制止站立或至侧边偷窥的情况发生。4、组员不可离训练员太近，以免操作幕布时产生撞击。5、组员叫出名字时间差距短，训练员须注意公平性。6、本活动不适用于不熟悉的团队。变化：1、可增加幕布前代表人数；2、可让组员背部贴紧幕布，另一分组凭其轮廓猜出其姓名或绰号。3、可在排球场进行，以...