中控室操作员绩效薪资考核一、本考核办法针对中控室操作员每月绩效薪资考核，从各系统评出优劣，通过奖勤罚懒，优胜劣汰，旨在使操作员之间相互比较，相互竞争，共同进步，提高操作水平
发挥薪酬分配的激励作用，充分调动大家的积极性和创造性
二、考核办法（一）考核指标及权重系数考核指标指标示意权重个人绩效考察产量，台时产量，运转率，能耗等40﹪质量考核考察质量相对完成优劣情况40﹪工作态度考察日常工作的主动性，服从性10﹪劳动纪律考察考勤情况及对规章制度的遵守情况10﹪（二）考核标准考核指标考核内容个人绩效产量、台时产量、运转率、能耗等均取四班平均值，个人与平均值相比较质量考核各质量合格率取四班平均值，个人与平均值相比较工作态度考核工作中的主观能动性，对主管交办的工作的完成情况劳动纪律考核对公司各项规章制度的遵守情况，违纪违章行为，及卫生状况
（三）考核明细表个人绩效4分)b"m6{-f)Z
X"s)t1B;B)X总产量台时产量(H4O^&m3w9D2E运转率煤耗5L7y(S'g;R
T5J:D1@7F6G电耗合计生料考核分1分2分:~7p"d8E:D,N/Q,s1分４分熟料考核分1分1分1分1分４分煤粉考核分4分４分水泥考核分1分2分1分４分质量考核生料KH合格率N合格率P合格率细度合格率4分8o
b"W"b;O5C1D9t考核分１分１分/W4w3_
x1J/I'^:P%e１分１分*W"X1P)h6Co*C9~'i9l４分熟料f-CaO合格率立升重合格率考核分３分１分４分煤粉细度合格率水分合格率考核分３分&K$_3F,q5c3A#W１分
T-q;d9B2K"h-m+B４分水泥比表合格率SO3合格率考核分３分:c9u(F/v%C"e0v-v&D１分４分工作态度1分主动心责任心合计生料考核分0
５1分熟料考核分0
５1分煤粉考核分０
５1分水泥考核分０
５1分劳动纪
