企业员工薪资的激励模式探讨摘要:在当今竞争日益激烈的知识经济时代,科学技术飞速发展,技术创新成为决定一个国家或企业是否具有竞争力的重要因素
而技术创新与进步是由人来完成的,因此,技术的较量归根到底是人才的较量
在决定企业竞争优势的各项要素中,最起决定性作用的无疑是企业中的知识型员工
知识型员工是新型的工作群体,他们的工作与个性具有极其鲜明的时代特征
假如仅仅运用传统的激励手段治理现代企业的知识型员工,往往会使企业陷入困境
因此,有必要探讨运用现代激励手段和理论工具对知识型员工进行有效激励
针对这个问题,本文先对我国现代企业知识型员工的基本现状、重要性进行了分析;然后讨论了知识型员工的需求,提出对知识型员工激励的思路和策略从而使知识型员工最大限度的发挥创造力,更好地为企业服务,更快地推动企业的高速发展
关键词:知识型员工现状激励模式一
引言进入21世纪以来,国际经济一体化伴随的是更为激烈的市场竞争,这对企业提出了严峻的挑战
随着越来越多先进管理思想的引入,企业逐渐认识到人才的重要性
随着知识经济的时代的到来,越来越多的人意识到知识就是财富
企业的激励内外环境与激励特点也相应发生了变化,而其中重要的变化就是从对一般员工的激励转向更注重知识型员工的激励,因为知识型员工在企业发展过程中具有重要作用,已经成为一种稀缺性资源要素或稀缺性人力资本
企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体一知识型员工来实现
因此企业人力资源管理的重心便转移到知识型员工管理上来
管理好、发挥好知识型员工的核心作用成为人力资源管理工作的新挑战
二、知识员工的含义和基本特点1知识型员工的提出“知识型员工”一词是由美国学者彼得·德鲁克提出的,指的是“那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人”
从这个概念出发,知识型员工也就是指那些创造财富时用脑多于用手的人们