中国人力资源和社会保障网北京雷博斯企业管理咨询中心人社网[2009]66号关于举办2009-企业员工关系管理暨劳动争议案例解析高级研讨班的通知各有关单位:《劳动合同法》已经实施将近两年,企业员工关系在这段时间面临者不断的挑战,企业人力资源管理者面对法律政策和经济形势变化,如何掌握员工关系中的关键点,怎样将法律规定和企业管理有效结合,通过法律的有效运用避免企业员工关系管理中的风险,是当前企业管理中的热点和难点
为了帮助企业管理者有效运用法律政策,完善管理手段,和谐员工关系,为此,中国人力资源和社会保障网与北京雷博斯企业管理咨询中心决定举办“2009年度企业员工关系管理高级培研讨班”
通过对近两年来发生和处理的大量劳动纠纷、争议案例,详细解析员工关系管理的操作要领,帮助企业成功建立员工关系管理体系,现就有关事宜通知如下:一、培训内容:(一)劳动合同的条款设计及签订的技巧1
如何确定劳动合同的订立时间
避免异地劳动合同管理风险的方式有哪些
企业如何规避不签劳动合同的的法律风险
企业如何应对拒签劳动合同的员工
(二)加班费管理的误区诊断和争议预防1
如何合法降低加班费的发放
如何实现以调休减少加班费
考勤记录如何提供和使用最有利
电子考勤如何避免被员工否认
(三)“三期”女工的特殊管理和假期处理1
怎样解除“三期”女员工的劳动关系
病假不申请自行休假如何处理
合法安排年休假与其他假期的规则
能否不批员工的探亲假
(四)经济补偿金的合法计发和成本控制:1
合法降低经济补偿金基数的方式有哪些
经济补偿金的补偿年限有何特殊情形
经济补偿金协议如何避免员工找后帐
(五)年终奖的有效规定和发放争议处理:1
离职员工的年终奖金如何避免发放
年终奖如何不作为经济补偿金计算基数
如何自主确定年终奖发放条件
年终奖争议时效问题与举证责任确定