濮阳濮林傢俬有限公司企业管理制度题目员工奖惩管理规定编号PLJS-01-006起草审核批准版本2010发布日期2010.12.01实施日期2010.12.10修订状态0一目的为规范员工的行为，维护正常的工作和生产秩序，增强员工的责任意识、自律意识和遵纪守法意识，提高工作效率，特制订本规定。二适用范围公司全体员工，包括试用人员。三职责本规定由人力资源部门组织实施。四正文1.奖惩原则1.1有据：奖惩的依据是国家法律、法规及公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。1.2及时：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为，以及对员工错误行为的惩戒，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。1.3公开：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。1.4公正：有功必奖，有过必惩，严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。1.5客观：员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或微超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励；当员工的表现达不到公司对员工的基本要求应给予相应惩戒。2．奖惩形式对员工奖励和惩罚均通过书面形式，通告全公司。3．奖惩程序3.1部门提出奖惩申请或报告；3.2人力资源部门受理后进行审核，征求工会意见后，报经主管领导审核；3.3总裁批准后由人力资源部门负责实施。4．奖励4.1奖励分为嘉奖、记功、晋级4.1.1公司员工有下列情况之一的,予以嘉奖，每次奖励10—50元，---品行端正，工作认真务实，刻苦钻研技术，能出色完成重大或交办的临时性突击任务的。---拾金不昧（价值500元以上）者。---帮助同事获得他人赞誉，有具体事实的。---在公司内外的良好作风与行为被称赞，足以为公司增添荣誉的。---忍辱负重、默默无闻、承担脏累工作足以为楷模的。4.1.2员工有下列行为之一的，予以记功，同时每记功一次，奖励50—100元；---拾金不昧且价值在1000元以上者。---检举违规或损害公司利益者。---发现职外事故，予以速报或妥为防止损害发生足以为嘉许者。---遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。---维护国家、公民、他人利益，见义勇为者。---维护公司利益，避免重大损失者。---优秀的个人表现，使所在部门或公司受市级以上行政部门表彰者。---组织其他员工为公司或所在部门一道努力，业绩优异者。---提出合理化建议，并给公司带来明显效率或效益者。---在完成生产、工作任务，提高产品质量、工作质量和服务质量及增收节支等方面做出显著成绩的。---一年内嘉奖2次以上者。4.1.4其它专项奖参照公司相关制度和规定。5.处罚5.1公司处罚分为警告、严重警告、解除劳动合同。5.1.1公司员工有下列情况之一的，予以警告，同时罚款10—50元。---在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情者；---无故迟到、早退或工作时间内擅离工作岗位者；---使用公司设备、工具不按要求保养者；---因过失以致发生工作错误情节轻微者；---随地吐痰、乱丢杂物、乱倒饭菜等妨害公共环境卫生及公众利益之不良习惯者；---妨害正常工作或团体秩序，情节轻微者；---初次不服从主管合理安排工作，情节轻微者；---不按规定着装或佩戴上岗证等规定标志者；---不能适时完成临时指定工作任务或承担重大临时交办任务者；---浪费公物情节轻微者；---出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询者；---其他类似情况参照以上项目处罚。5.1.2有下列情况之一者，予以严重警告，同时罚款50—200元，并在年终奖金分配中处罚0.2倍系数奖金。---受警告处分二次；---旷工1-2日者；---在公司禁烟区内吸烟者或未经公司许可在公司内私自动火者；---未经批准擅自操作或允许他人操作不归本人使用的设备、物品者；---工作态度差，与同事吵架，造成不良影响者；---不及时向上级报告发生的事故者；---对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致使公司权益受影响者；---在工作场所喧哗、嬉闹，妨碍他人工作而不听劝告者；---对同事恶意攻击或诬害、提供伪证，制造事端者；---酒后上岗、睡岗者；---未经许可不候接替先行下班离岗者；---因本人责任导致设备...
