前言建厂以来,我厂一直本着“以人为本,以德治企”治厂理念开展各项工作,随着管理机制的变化,2007年我厂又新推出“两个第一”(效益第一、效率第一)的指导思想和“四个创建”(创建公平合理的竞争机制,创建优美的工作环境,创建优越的生活条件,创建和谐的企业文化)的工作目标
今年我厂“大运行”集中管理模式的实施,从事热力职工的变动,厂内各项规章制度的变化,供热政策的更新,对从事热力专业和将来从事热力专业的职工进行培训势在必行
提高理论知识和技术水平是实现“两个第一”和“四个创建”的基础
现将我厂供热部分的培训知识汇编成册
本汇编由于时间仓促、缺乏经验,难免有遗误之处,望提出修改和补充意见,以便逐步完善提高
2008年10月目录第一部分:各项规章制度…………………………………………………………(4)第一节劳动组织纪律考核处罚条例………………………………………………………(4)第二节关于强化劳动组织纪律的若干规定……………………………………………(6)第三节关于对越级上访人员等严肃处理的规定………………………………………(6)第四节“一人违规,全班联保”的暂行管理办法……………………………………(6)第五节关于加大企业职工奖罚力度的暂行规定………………………………………(7)第六节关于发布《工伤医疗费的管理办法》的通知…………………………………(7)第七节澡堂开放时间管理规定…………………………………………………………(9)第八节关于重新启用意见箱的通知……………………………………………………(9)第九节关于调整作息时间和出勤天数的暂行规定……………………………………(10)第十节关于请销假管理制度的暂行规定………………………………………………(10)第十一节员工调动的暂行规定………………………………………………………(11)第二部分:管理体制变更及人员任命……………………………………