人事工作手册VIP免费

人事工作手册TYWY-RS2008版本号：B状态：O文件发放号：编制：安徽天一物业管理有限公司审核：批准：2008年8月5日发布2008年8月5日实施目录序号文件名页数1.人事资源部职责22.人力资源部经理职责33.人力资源部经理职权44.人力资源部助理职责55.人员录用制度66.人员招聘流程107.培训工作制度118.培训工作流程图159.考勤与假期管理1610.考勤打卡机使用管理办法《试行》2111.档案管理2312.员工离职2513.奖惩制度26人力资源部职责人力资源部是规范公司选人、用人、管人的行为，合理开发、优化配置人力资源，发挥员工与领导之间的桥梁和纽带作用，辅助领导决策。在公司总经理直接领导和监督下全面负责公司的人事管理工作。一、在总经理领导下，保障公司人力资源的需求、开发管理工作，作好员工的录用、考核、选拔、离职等调配工作及相关手续的办理。二、负责对管理层员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。三、负责制订公司员工奖惩条例，报公司领导批准后跟踪实施。四、根据国家有关政策规定和企业实际情况，制订公司员工工资、福利待遇等制度，报经公司批准后，负责跟进落实。五、负责公司招、调人员和年度劳动用工指标的申请及相关手续的办理。六、指导与监督公司各下属单位作好人事管理工作，认真对公司各下属单位的工资与奖金按月进行审核。对公司各下属单位执行劳动人事政策的情况进行指导与监督。七、做好人事档案的建立和管理工作。八、完成公司领导交办的其它工作。人力资源部经理职责一、认真贯彻执行总经理指令，实施公司人事管理工作。二、负责公司各单位定岗、定编、定员，合理配置人员。三、建立健全公司人事规章制度及各类奖惩条例并负责跟踪实施。四、负责员工的招聘、录用、转正、选拔、调配、任免及薪金调整、辞退等。五、负责公司员工各种福利待遇标准的拟定及实施。六、负责公司员工的绩效审核及对外人事联络。七、负责对下属单位的人事管理工作进行指导与监督。负责按月对各下属单位的工资、奖金进行审核。八、完成公司总经理交办的其它任务。人力资源部经理职权一、对公司各部门、管理处的人员编制有总体规划和控制权。二、有权根据上级公司文件精神起草本公司员工的薪金、奖金方案、提交总经理办公会审议并组织实施和控制。三、对员工福利制度方案有起草权和监督实施权。四、对公司员工的招聘和辞退等，根据考核成绩和听取基层意见的基础上有对其进行续签或终止劳动合同的建议权和执行权。五、对公司员工的奖惩有建议权和执行权。六、对公司下属单位的人事管理工作有指导和监督权，对公司下属单位每月的工资和奖金有审核权。七、有权起草公司人事规章制度并经上级领导批准后执行。八、对借调员工借调费标准有审核和建议权。九、对公司人事档案有建立、使用和保管权。十、完成领导交办的其它任务。人力资源部助理职责在人力资源部经理直接领导下，做好以下工作：一、协助部门经理做好《人事工作手册》的编制、落实、不断修改和完善。二、协助人力资源部经理完成公司人事招聘、劳动合同签订、员工异动、保险办理及员工的任职、转正、提职、加薪、辞退等手续的办理及考核工作。三、做好公司员工的考勤、专业技术职称评审、人事档案的建立、归档、调动、保管、收藏等工作。四、负责掌握公司人员配置情况及员工人数统计。五、负责人员素质分析季报表统计、上报工作。六、负责公司员工社会保险、失业保险的统筹、申报和更改工作。七、做好公司劳动年审工作。八、负责与有关政府部门的联系、沟通工作。九、完成领导交办的其他工作。人员录用制度1.0为规范公司员工录用程序，加强人力资源工作，特制定本制度。2.0员工配置员工配置要控制在公司编制范围内，坚持精简、高效的原则。配置工作程序如下：2.1管理层：各部门增加人员，须提前1个月将拟增加人员的意见上报人事专员，经总经理审批后配置。2.2作业层：对一次性需配置2-3人以上的，须提前1个月将拟增加人员的意见上报人事专员。对因工作需要招聘临时工的，由各部门上报人事专员，经总经理审批后配置。3.0员工来源3.1内部调动：根据集团公司人力资源部安排，接受内部调动。3...