矿业公司XX年上半年工作总结2018年半年已经过去了，各公司也展示了自己的上半年工作总结，下面小编就为大家带来了，感兴趣的朋友可以看一看哦。今年上半年，xx矿业公司产量、销售收入、成本管控、利润总额均创历史新高。生产煤炭931.54万吨、销售收入53.81亿元、吨煤成本下降11.5元、实现利润25.36亿元。随着煤炭市场整体呈现上行态势，xx矿业公司紧抓有利时机，聚焦三做一打造发展战略，严字当头转作风，实字为先干事业，突出细字抓管理，呈现出高位起步、稳中求进、全线飘红、追赶超越的强劲发展态势。谋篇布局构建企业高质量发展格局世界上唯一不变的就是一切都在变，唯有创新发展，才能为企业高质量发展提供不竭动力。在2017年9月，xx矿业公司按照陕煤集团总体规划，把握机遇、创新发展思路，确立了做精做优煤炭产业，做大做强电力产业，做实做活多元产业，全力打造煤电联产、绿色发展示范园区，实现xx矿业二次腾飞的发展战略。我们要以新的思路、新的状态、新的举措，全力投入到公司lsquo;三做一打造rsquo;发展战略的征程中来，奋力开创公司转型发展新局面。在一季度追赶超越汇报点评会上，xx矿业公司党委书记、董事长xxx对于企业高质量发展提出了明确要求。追求更好的效益，永远是企业发展的目标所在。作为传统能源企业，xx矿业公司提出煤炭主业以两千万吨、全智能化为目标，实现产量稳、用人少、效率高、成本低、利润好的发展格局。5月份，二号煤矿生产销售创历史新高，开机率达到95%以上，故障率相较上月下降近70%，没有一起轻伤以上安全事故，商品煤发热量始终保持在5600大卡以上，煤质合格率达到了100%。二号煤矿总经理刘建伟用一组数据来回答了做精做优煤炭产业对能源企业带来的发展优势。第1页共3页四治理一优化实现企业安全生产良性循环安全生产是事关职工生命安全的大事，是事关企业健康发展的大事，是保障XX县区和谐稳定的根本。2018年开始，xx矿业公司动真碰硬，再为安全生产管理加码，积极推行人的安全行为治理、反三违治理、安全环境治理、安全生产标准化动态达标治理和生产系统优化这一四治理一优化安全管理新模式，走出一条独具xx矿业特色的安全生产之路。安全管理没有高招，只有实招。xxx说。2018年，我们就是要不回避、不逃避地深入分析目前安全工作亟需解决的问题，通过lsquo;四治理一优化rsquo;打赢全年安全生产攻坚战。从开展安全铸魂工程来规范职工操作、提升安全自觉到全力推进人的安全行为治理解决职工不知道不会干问题再到如今推出四治理一优化管理新模式实现安全管理环环相扣、层层深入、步步推进。xx矿业公司在全员树立安全是一切工作之首思想的同时，更是在安全管理落小、落细、落实上动真格、下决心、下狠心。强化经营管理擦亮黄矿品牌底色效益好不代表管理好。xx矿业公司始终秉承勤俭节约、艰苦奋斗的延安精神和稳不忘忧、好中知难的忧患意识，建立健全成本管理、物资采购、期间费用等管理制度，并通过盘活库存、修旧利废、技术创新等多种方式，充分激发全员降本增效的积极性和创造性，产品成本大幅下降。在xx矿业公司上半年利润影响因素分析中，有这样一组数据：通过紧抓市场、扩大煤炭销量，增加利润2.22亿元；通过优化产品结构，提升煤炭综合售价，增加利润6.3亿元；通过提升产量、严格考核、节支降耗增加利润1.07亿元，这也意味着，上半年xx矿业公司通过管理提升贡献直接效益9.59亿元。如果说保产保量是一个企业硬实力的体现，那么产品卖的出、卖的好则是一个企业品牌实力的最好证明。xx矿业公司积极抓品牌、保质量、跑销售、拓市场。3月份，xxx亲自带领相关部门先后走访陕西、山西、河南九家配第2页共3页焦煤用户时，均得到这样的答复：xx煤煤种好、质量优，适度增加xx煤的配比，对焦化厂提高产品质量、降低生产成本、提升经济效益、保障设备安全高效运行具有重要意义。多年来，黄灵一号和黄灵煤两个品牌被评为XX省名牌产品，被国内多家电厂列为免检产品，成为用户信得过的金字招牌。坚持创新发展跑出黄矿加速度抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。xx矿业公司作为传统能源企业，深知驱动转型升级的关键就是依靠创新。上半年，xx矿业不断...
