气代煤工程安全管理制度汇编VIP免费

分管安全副总经理工程开发部负责人计划财务部负责人营业运行部负责人行政综合部负责人总经理安全风险部负责人第一章安全生产管理机构及职责一、安全生产组织机构1、安全生产管理领导机构公司安全生产管理委员会（简称安委会）是公司安全生产管理领导机构。主任：总经理成员：公司其他领导、各部门负责人、公司专职安全员。安全风险部为公司安全生产管理部门。2、公司安委会由公司以红头文形式进行任命，每年年初进行调整。3、安委会架构图营业运行部专/兼职安全员工程开发部兼职安全员安全风险部专职安全员行政综合部兼职安全员计划财务部兼职安全员公司安委会公司专职安全员3、淄博国能燃气有限公司安全生产管理组织体系架构图二、组织机构职责1、公司安委会职责（1）认真贯彻执行国家、省、市、区及公司关于安全生产的方针、政策，部署和组织公司的安全生产工作。（2）定期分析公司安全生产形势，研究、探讨改善公司在各种不同领域的安全风险管理措施，包括职业安全健康管理、消防安全管理、管网安全管理、客户服务安全管理、工程施工安全管理等事宜。（3）研究、协调、解决安全生产中的重大问题，包括：监督检查管理方案是否足够及有效执行，研究事故发展趋势，研究分析并报告不安全和不规范的环境和惯性工作方法，并提出改善措施。（4）研究、部署重大事故隐患的预防、整改等工作，参加重、特大事故应急救援工作，评估隐患及安排消除隐患措施的执行，签批安全事故处理、人员奖惩的意见。（5）积极组织安全生产活动，审定公司年度安全工作计划（含安全培训年度计划），审核年度安全资金需求计划。（6）审批公司的各项安全生产规章制度、操作规程和事故应急预案，并协助健全。（7）完成上级政府部门和公司交办的其它工作。2、安全风险部安全生产职责（1）贯彻执行公司有关安全生产的标准和指令，组织编制和修订公司安全生产规章制度、操作规程和事故应急预案，监督各项安全工作的履行。（2）组织《安全生产、消防目标责任书》的签订，并定期对各部门完成《安全生产、消防目标责任书》指标情况进行考核。（3）组织编制《安全工作计划》、《安全培训计划》、《安全资金需求计划》、《安全检查计划》、《安全宣传计划》等公司年度安全工作计划，提出安全技术措施方案，并监督检查执行情况。（4）组织召开公司安全会议，督促、检查公司安全会议决定事项的贯彻落实情况。（5）组织公司安全检查，协助和督促相关部门对查出的隐患制订整改及防范措施，并检查隐患整改落实情况。（6）组织、指导公司的安全宣传教育工作及各种安全活动的开展；监督安全宣传及安全教育工作的落实；负责组织安全生产管理人员、特种作业人员、主要经营管理者参加政府部门举办的安全技术培训和考核；负责组织并监督员工的三级安全教育培训工作。（7）建立事故应急抢险队伍，保证抢险维修机具、设备、材料的配置，定期组织应急预案的实战演练。负责组织安全事故的调查处理、汇总、上报及工伤鉴定工作。（8）负责建立消防管理制度，配备充足的消防设备，并配备专人对消防设备进行管理。（9）参与新建、改建、扩建、大修项目及工程技术措施的设计审查、工程的竣工验收，使其符合安全技术要求。（10）负责劳保防护用品的采购和发放，并监督使用部门合理配置。3、行政综合部安全生产职责（1）负责监督公司客户服务工作的落实，并确保按照GBT28885-2012《燃气服务导则》指导公司服务工作。（2）充分利用报刊、广播、电视、板报、标语等宣传工具，及时宣传国家安全生产方针、政策、法令以及上级有关安全生产的指示精神和规定。（3）配合有关部门，搞好安全生产的宣传报道工作，宣传、推广安全生产的先进经验，表扬好人好事。（4）重视员工培养，善用精神激励，营造有利于员工身心健康发展的平台和环境。（5）按照《安全生产法》的规定参加工伤社会保险,缴纳保险费。（6）对新进人员及时进行企业规章制度、劳动纪律的教育。会同公司安全风险部对新入职的员工进行公司级安全教育，未经安全教育合格达标的人员不得分配上岗。（7）负责举办各种类型的专业技术业务培训班，对员工进行专业技术教育，使之不断提高劳动技能。...