人力资源部职责体系文件一、部门组织架构二、部门职责负责集团人力资源的规划、选拔、配置、开发、考核、激励和培养等工作，制订并实施各项人力资源制度，激发员工潜能，为集团人才的持续长久发展负责；制订集团中长期人才战略规划、人事管理权限与工作流程、组织架构设计、管理流程改造、岗位设置与配置、企业文化建设等工作；负责集团关键工作流程分析、KPI指标确定、工作环境评估、职务职能体系建立、职位说明书制作、工作规范管理等工作；负责集团机关员工及下属单位关键员工的招募选拔、招聘渠道选择、招聘方案设计、面试与甄选方法确定、招聘题库设计、人才甄选、录用与管理制度建立等工作；负责集团干部人才的晋升渠道设计、内部流动管理、人-职匹配考核体系搭建、人才梯队建设、企业核心人才库管理等工作；负责集团劳动关系管理、劳动合法性评估、劳动合同管理、劳动纪律制度、劳资协调机制、冲突管理、劳动保险及公积金管理等工作；负责集团培训规划与计划编制、培训需求分析与模式选择、各级各类人员的培训方案设立、员工职业发展与培训管理、培训资源管理、培训开发制度与效果评估等工作；负责集团绩效评估指标与权重确定、绩效评估标准与方法选择、分类人员考核、绩效评估结果的运用、绩效考评制度建立、企业高管人员绩效促进方案等工作；负责集团员工满意度调查与分析、人力资源成本预算方案、管理成本分析与评估成本效益衡量指标、成本控制管理等工作；负责定期进行市场薪酬水平调研，制定薪酬策略与原则、薪酬水平调查、确定薪酬结构与等级、制订薪酬管理办法等工作；负责集团综合福利方案设计、补贴标准制定、福利计划与控制、长期激励模式选择、股票期权方、奖金计划、员工持股等工作；负责集团人事系统信息化工作，建立关键岗位以上人员素质评价体系并负责实施；制定本部门内部管理办法和岗位职责及岗位技能标准、任职资格等；负责上市公司的相关工作、配合相关部门工作、其它临时性工作等；负责组织《员工手册》、《职责体系文件》的编写与修订等工作。三、岗位说明书（一）人力资源总监1、岗位概要2、职责概述根据集团战略发展规划，组织编制集团人力资源规划、指导下属单位编制人力资源计划以及组织实施集团人才战略等工作。负责组织制订集团用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等工作程序，经集团总裁批准后实施。岗位名称人力资源总监职位编号XA01001所属部门人力资源部岗位级别高管层岗位定员1人直接上级集团总裁直属下属人力资源部经理下属人数6人岗位目的全面负责集团人力资源战略规划、搭建管理体系、确保人才供应与储备负责组织制定集团绩效管理体系、薪酬福利制度、激励方案、人工成本方案以及审核员工月度薪酬表、激励兑现表、奖励单、过失单等工作行。负责组织制订集团年度培训、高管层培训、人力资源部系统培训以及资质认证等培训计划并督促实施。负责加强与集团外下属单位间的联系，代表集团与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。完成集团领导交办的其他工作。3、关键职责对集团人力资源规划的制定与实施负责；对集团人才储备和梯队建设的成效负责；对集团薪酬方案的实施成效及绩效管理的有效性负责；对集团年度招聘计划的落实负责。4、工作协调关系内部：机关各部门及各搅拌站外部：培训机构、招聘公司、劳务派遣公司及人力资源和社会保障局等劳动部门5、任职资格学历：本科及以上。专业：企业管理、人力资源管理、工商管理及相关专业。工作经验：十年以上人力资源管理经验；同等职务三年以上任职经历。专业技能：具有人力资源高级管理师职称，熟悉国家相关的政策、法律法规。其他要求：具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。（二）人力资源经理1、岗位概要岗位名称人力资源经理职位编号XA01002所属部门人力资源部岗位级别经理层岗位定员1人直接上级人力资源总监直属下属招聘主任/各模块专员下属人数5人岗位目的全面负责人力资源各模块的制度搭建及日常管理、确保人力资源制度运营。2、职责概...
