县公共卫生和基层医疗卫生单位绩效考核》实施方案VIP免费

关于印发《XX县公共卫生和基层医疗卫生单位绩效考核实施方案（试行）》的通知各医疗卫生单位：现将《XX县公共卫生和基层医疗卫生单位绩效考核实施方案（试行）》印发给你们，请认真贯彻落实。二〇一一年五月三十一日XX县公共卫生和基层医疗卫生单位绩效考核实施方案（试行）为了充分调动我县公共卫生和基层医疗卫生单位职工工作积极性，建立有效的人员约束激励机制，提高管理水平和工作效率，促进我县卫生事业又好又快发展，根据县人事局、县财政局、县卫生局《关于印发XX县公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的意见的通知》精神，结合我县卫生发展现状，特制定本方案。一、指导思想以党的十七届三中、四中、五中全会精神和科学发展观为指导，按照深化医药卫生体制改革的具体要求和“有利于调动卫生人员工作积极性，有利于卫生事业发展，有利于解决群众看病难、看病贵”的工作思路，落实覆盖全县城乡居民的公共卫生和基本医疗制度，实施以工作数量和工作质量取酬的激励机制，促进基层医疗卫生单位的工作重点由重医疗轻公共卫生服务向医疗公共卫生协调发展转变；由注重经济效益向经济、社会效益共赢转变；由被动服务向主动服务转变；由自身评价向综合评价转变；由按人头补助向按工作绩效补助转变，更好地体现公共卫生与基层医疗卫生单位的公益特性，为广大人民群众提供优质、高效、便捷、价廉的公共卫生和基本医疗服务。二、绩效考核范围和考核体系（一）绩效考核范围。按照国家政策规定执行事业单位岗位绩效工资制度的公共卫生和基层医疗卫生单位正式在编在岗工作人员。其中：公共卫生事业单位包括县疾病预防控制中心、县妇幼保健院、县皮肤病防治院等专业公共卫生机构；基层医疗卫生事业单位包括X家乡镇卫生院和XX卫生院、XX林场卫生院、XX林场卫生院。（二）考核体系。建立县对公共卫生和基层医疗卫生单位考核、公共卫生和基层医疗卫生单位对内部工作人员考核的两级考核体系。三、对公共卫生和基层医疗卫生单位的绩效考核（一）绩效考核办法。县对公共卫生和基层医疗卫生单位的绩效考核分半年考核和年终考核，由卫生局考核领导小组根据目标管理考核方案制定《XX县公共卫生单位绩效考核评分细则》和《XX县基层医疗卫生单位绩效考核评分细则》并依据此细则进行半年和年终两次考核。（二）考核方式。1、查阅文件资料。查阅公共卫生和基层医疗卫生单位的统计报表、工作记录、疫情报告、处方、病历等相关文件和医疗文书资料。2、现杨检查。查看公共卫生和基层医疗卫生单位的内部设置、医疗设备、服务流程和就医环境。3、走访调查。走访不少于20名病人和社会各界代表，进行问卷调查，了解满意度情况。4、召开座谈会。随机抽30%医务人员和若干名患者召开座谈会征求意见。5、计算绩效分值。对公共卫生和基层医疗卫生单位完成指标情况进行定量和定性分析，按照统一方法计算绩效分值。（三）考核等级的确定。对公共卫生和基层医疗卫生单位绩效考核结果实行100分制，分为三个等级：分值85分以上为优秀，70-85分为合格，70分以下为不合格。（四）考核结果运用。1、作为核发财政预算补助经费的依据。县卫生局按财政预算补助经费总量的80%按月拨付基层医疗卫生单位，剩余20%的经费按半年和年终考核结果兑现。经考核确定为优秀、合格等级的基层医疗卫生单位兑现剩余经费，经考核确定为不合格的基层医疗卫生单位扣减剩余补助经费作为全县绩效考核奖励基金。2、作为干部职工奖惩的依据。卫生局在绩效考核奖励基金中提取一定比例对经考核确定为优秀等级的基层医疗卫生单位班子成员和全院干部职工给予奖励。经考核确定为不合格的单位，单位干部职工绩效工资额度根据扣减的补助经费额相应下降。3、作为领导干部任免的依据。经考核确定为优秀单位的领导班子成员和干部职工，在提拔任用时予以优先。公共卫生单位年终考核确定为不合格等次的，上报县委建议给予该单位党政负责人免除职务处理、班子重组。基层医疗卫生单位年终考核实行末位淘汰，单位排名倒数第一的党政负责人免除职务、班子重组，排名倒数第二的进行诫勉和黄牌警告，排名倒数第三的进行诫勉，同时追究相关责任人的责任。四、公共...