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武汉天澄环保科技公司固废处置事业部项目经理考核指标VIP免费

武汉天澄环保科技公司固废处置事业部项目经理考核指标_第1页
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固废处置事业部项目经理考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标1运营类60%费用控制情况2进度完成情况项目回款率3质量合格率4千人负伤率(‰)5组织类20%部门领导的满意度10%6客户满意度10%编号GS指标20%权重评估说明与标准1施工安排的合理性2项目文件资料的完整性、规范性3定期向业主和事业部汇报工程进展4妥善处理合同的变更、纠纷、索赔事宜5对突发事件的处理情况6项目质量、一体化管理体系的实施情况7考核得分

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