第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共12页案例二:贵州仙酒(茅台)股份有限公司的改制上市改制上市实际包括两个问题:1.改制2.上市无论是改制还是上市,都涉及到企业财务管理的许多问题,因此,必须要好好地设计和规划教学目的和要求:通过本案例了解该国有企业改制上市的过程和相关知识,包括企业改制上市的条件、企业改制上市不同模式的选择、企业资产重组的方式及方案设计、企业改制重组后的股本结构、关联交易及拟上市公司的独立性
贵州仙酒股份有限公司的基本情况贵州仙酒股份有限公司经贵州省人民政府黔府函[1999]291号“省人民政府关于同意设立贵州仙酒股份有限公司的批复”文件的批准,于1999年11月20日,由中国贵州仙酒厂(集团)有限责任公司(现更名为中国贵州仙酒厂有限责任公司)作为主发起人,并联合中国贵州仙酒厂(集团)技术开发公司(现更名为贵州仙酒厂技术开发公司)、贵州省轻纺集体工业联社、深圳清华大学研究院、中国食品发酵工业研究所、北京市糖业烟酒公司、江苏省糖烟酒总公司、上海捷强烟草糖酒(集团)有限公司共同发起设立,注册资本185,000,000元
股份公司主要生产与销售驰名中外的“贵州仙酒”,并拥有国家经贸委批准的国家级白酒技术中心,公司是全国520家重点扶持大型企业之一
其主导产品贵州仙酒是酱香型白酒的典型代表
(一)基本问题:体制原因是传统国有大中型企业的各种弊端的根源,其基本特征是政企不分、经营低效
正基于此,国企改革始终是我国经济体制改革的一条主线,国有企业改革的目的是使传统公有制企业成为现代市场经济的微观主体
通过改制重组上市的方式使国有企业快速向市场经济主体转变,是众多改革方案中最有效的方法
国有企业通过正当地程序或手段对企业自身进行改造设计,达到上市的要求,并依托逐渐完善的资本市场改进公司的运营机制,通过资本运作的方式来完