人力资源管理师培训课程VIP免费

人力资源管理师培训课程课程背景随着我国改革开放和市场经济的不断发展，企业面临的来自国内外的激烈竞争，不仅是产品、服务的竞争，更是人力资源的竞争，我国大多数企业目前的人力资源管理工作大多还处于比较低层次的人事行政管理阶段，所以，引进国际先进人力资源管理理论与技术方法，建立专业化、职业化的人力资源管理人员队伍势在必行。保证企业有一支充满开拓和创新能力的人力资源队伍是企业人力资源管理人员的重要责任，人力资源管理培训正为我们提供了一个高效地解决方案。课程特色1.专业性：把握人力资源发展的时代脉搏，围绕“敏感、超前、引导、推进”的指导方针，使学员从中受益。2.权威性：组织HR考证领域权威师资，保障理论考试和技能考试的双重效果；合格者由国家劳动和社会保障部颁发证书，全国通用，境外就业的权威证明。3.实战性：我们将邀请人力资源业内高级人力资源咨询专家、大型企业人力资源总监及国家人力资源职业资格证书考试组成员授课，以增加内容的可操作性与指导性。4.授课方式：课程讲授、案例分析、实务研讨、模拟操作、专题讲座。培训课程分类、报名对象及报考条件（条件优越者，可适当放宽，具体可来电咨询）⊙助理人力资源管理师(具备以下条件之一者)1、具有大专及本科学历的应届毕业生。2、具有本科学历，连续从事本职业工作1年以上。3、具有大专学历，连续从事本职业工作3年以上。4、具有高中或中专学历，连续从事本职业工作7年以上。⊙人力资源管理师(具备以下条件之一者)1、具有本专业或相关专业本科学历，连续从事本职业工作5年以上。2、具有大专学历，连续从事本职业工作8年以上。3、具有高中、中专学历，连续从事本职业工作10年以上。4、具有助理人力资源管理师资格证书的，再连续从事本职业工作1年以上。课程大纲1人力资源规划2人员招聘与配置课程背景：您是一位合格的人事管理人员吗？您希望在人力资源管理方面有更进一步的提升吗？作为一名期望在人力资源管理方面掌握更全面才能的成功人士，您应对以下人力资源管理的六大模块有更具体的了解和更深入的研究：1、人力资源规划2、人员招聘与配置3、培训与开发4、绩效管理5、薪酬管理6、劳动关系管理1.1工作岗位分析与设计2.1员工招聘活动的实施1.2企业劳动定员管理2.2员工招聘活动的评估1.3人力资源管理制度规划2.3人力资源的有效配置1.4人力资源费用预算的审核与支出控制2.4劳务外派与引进3培训与开发4绩效管理3.1培训管理4.1绩效管理系统的设计、运行与开发3.2培训方法选择4.2绩效管理的考评方法与应用3.3培训制度的建立与推行6劳动关系管理6.1劳动关系的调整方式5薪酬管理6.2集体合同制度5.1薪酬制度的设计6.3用人单位内部劳动规则5.2工作岗位评价6.4企业民主管理制度5.3人工成本核算6.5工作时间与最低工资标准5.4员工福利管理6.6劳动安全卫生管理报考信息：开课时间：2008年6月28日报名截止日期：2008年8月25日考试时间：2008年11月16日全国统考培训课时：助理人资管理师（标准8天课时），人资管理师（标准9天课时）培训费用（全额）：助理人力资源管理师1480元；人力资源管理师2380元。（含培训费、教材讲义费、考试鉴定费、论文答辩费）。报名材料：本人身份证及学历证书（或其他资格证书）复印件各一份，工作证明一份（本中心可提供格式、也可按照所在公司规定模版），近期免冠彩照一寸、二寸各3张。证书颁发：按规定修完学业，考试成绩合格者，由国家劳动和保障部颁发全国通用的《中华人民共和国人力资源管理师职业资格证书》。该证书由国家劳动和社会保障部统一编号、统一颁发，全国通用。（证书编号可在国家劳动和社会保障部职业鉴定中心网站www.osta.org.cn查询）主营项目：国家人力资源管理师赵老师55137871国家理财规划师朱老师13862650679美国史瑞福大学MBA工商管理硕士学位班占老师5513787013812757261国家报关员资格证书雷老师13862652257采购专业学历教育（三证合一）占老师55137870物流员/物流师赵老师55137871司法考试雷老师13862652257相关信息请登陆:Http://www.pepsons.com网站查询