武华太董事长在晋城煤业集团XXXX年党委全委(扩大)会议上的报告VIP免费

第1页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共34页凝聚发展合力服务转型跨越为推动集团公司进军世界500强提供坚强政治保证—在晋城煤业集团2012年党委全委（扩大）会议上的报告（2012年2月7日）武华太同志们：现在，我代表集团公司党委常委会向大会作工作报告，请予审议。第一部分2011年工作简要回顾2011年是实现“十二五”规划的开局之年，是集团公司推进转型跨越发展、对标世界500强的重要一年。一年来，在省委省政府、省国资委党委的正确领导下，我们以科学发展观为指导，筑牢安全根基，突出效益导向，坚持科学发展，加速转型跨越，在“十一五”发展的坚实基础上，大胆探索，先行先试，迈开了高水准产业转型步伐，以资产规模、营业收入双双第2页共34页第1页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共34页跨上千亿平台，原煤产量首次突破5000万吨大关，非煤产业比重超过70％的优异成绩圆满收官，转型发展迈上新台阶，跨越发展实现新突破，成为企业发展进程中又一个具有历史性、标志性的重要里程碑。一年来，集团公司党委充分发挥政治引领、把关定向、凝心聚力、服务保障作用，坚持在创新党群工作体系上谋思路，在提升企业软实力上出新招，在促进企业全面发展上下功夫。各基层党组织和广大党员干部，围绕中心，服务大局，开拓创新，扎实工作，为企业取得“十二五”良好开局提供了坚强保证，做出了积极贡献。回顾一年来的工作成效，主要体现在以下八个方面：一、政治引领，科学定位，明确了企业转型跨越新航向2011年1月8日，我们成功召开晋煤集团第六次党代会，结合企业实际，立足比较优势，确立了企业“十二五”时期“实现51·52、再造两个新晋煤”的奋斗目标，提出了“固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新”十四字发展思路和“五强五优”的基本要求，明确了强化“煤-气-化、煤-焦-化、煤-气-电”三条产业链建设，建设极具核心竞争力的现代化新型能源集团的战略定位，科学回答了企业在新的历史时期“举旗、定位、立标、路径”等一系列重大问题，为集团公司未来一个时期的发展规划了宏伟蓝图，指明了发展方向。第3页共34页第2页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共34页2011年9月，在矿处级干部培训班上，我们审时度势，凝聚共识，响亮提出“走开放合作之路，对标世界500强”，使各级领导班子和广大干部清醒地认识到了应该树立什么样的理念、朝什么方向推进组织变革、为组织变革提供什么支撑等关键问题，为企业进一步提升发展境界、登临更加广阔的发展平台奠定了深厚的思想基础。2011年，集团公司主要经济指标均创历史最好水平，各项重点工程加快推进，企业发展势头强劲，受到中央领导贺国强同志、王歧山同志和省委书记袁纯清同志、省长王君同志的充分肯定，说明我们的发展方向是正确的，发展定位是准确的，发展措施是得力的。二、创先争优，激发活力，提升了企业党建工作新水平适应企业转型跨越发展需要，我们制定出台了《晋煤集团党委工作条例》，首次明确党务经费纳入各单位年度财务预算，扎实推进独具晋煤特色的党群工作运行体系建设，不断丰富党建“四五六八”、“干事干净”管理法、思想政治“五位一体”工作法、综治工作“366”机制、“五型”工会和“六为”团组织等工作品牌，为各级党组织展现作为、发挥作用提供了有力保障，构建了良好平台。我们以开展创先争优活动和学习型党组织建设为契机，不断引深“四好班子、五星支部、六好党员”创建，夯实组织、干部、档案、考核、任免、奖惩、教育和干部巡视八项基础工第4页共34页第3页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共34页作，深入开展“保安全、保稳定、促发展”主题实践活动，推行“百千万”工程和党员“政治生日”制度，落实党员安全包保、党员示范岗机制，激发了各级党组织和广大党员奋勇争先、建功立业的热情和动力。我们先后举办了2011年度矿处级干部培训、纪检监察人员培训、董监事培训、新闻发言人培训等学习班，开通了“在线党校”和“国培网”学习平台...